当我们想要辞职时，需要开始撰写辞职报告了，辞职报告的写作是为了帮助我们更好地交接手头上的工作，以下是淘范文小编精心为您推荐的财务辞职报告参考5篇，供大家参考。
财务辞职报告篇1
尊敬的领导：
您好！
想了很久，还是决定将辞职的这句话说出口，或许这个决定可能对公司来说非常的突然，但是对我来说却是十分明确的一个决定。在工作能力方面，相信您也应该有一点了解，我的工作还是干的不错的，自从担任公司的财务经理来的这五年，我没有给公司损失过任何一笔钱，也没有让公司出现过什么大的财务规划错误的地方。可能公司也是看在我的工作能力的份上，给我的工资一涨再涨，给了我许多的成长的机会。但是，很抱歉的是，我真的要辞去这一份工作了，毕竟我的身体状况真的不能够在支持我这么高强度的工作下去了。虽然这个岗位的工资十分地可观，领导也是十分地看重我，但是跟金钱相比身体健康在我心中更加的重要。钱有很多可以赚的地方，也有很长的时间可以赚，但是生命确实失去了就再也找不回来的，我现在的身体状况，我害怕继续做下去的话会恶化成什么样子。
回想五年前，当时还是您面试的我，这转眼的时间五年就过去了，那个时候公司还是处于新开的状态，所有的成就基本上都是这五年发展起来的，很难想象五年的时间公司成长了这么都。这五年不仅仅是公司飞速发展的五年，也是我迅速成长的五年，可以说我的成长就是通过公司的发展得来的。公司的发展给了我许许多多锻炼的机会，给了许许多多的挑战，让我在工作里面不断发现自己的缺点，工作的需求又在不断地促使我改变，推动者我往前发展。公司给了这么大的帮助，领导给了我这么多的信任，我很抱歉不能够用自己的努来汇报了，不能继续为公司发光发热，不能跟着公司继续发展，为公司创造更多的价值。我实在是没有办法了，我不想也不愿意拿自己的健康来做赌注。所以在拿到检查见过的时候，我就已经有了辞职的想法了，不过看到前段时间公司各种事情，所以才拖到现在才说。
看到检查结果的时候，我真的是吓了一条，我是怎么也没想到，身体状况已经差到了这种情况，所以我平时仗着自己年轻总是不注意身体问题是真的不好的。所以这里也希望领导一定要注意身体，注意健康问题，千万要保证合理的休息以及合理的饮食，千万不能向我一样忽视这些问题，到现在只能后悔了。
此致
敬礼！
财务辞职报告篇2
尊敬的领导：
您好！
我是员工xx，我来酒店工作已经有x个月了，但是现在因为个人原因，我决定辞职，感谢公司这段时间对我的培养。
我是从xx大学毕业的学生，和众多财务专业的大学生来说我不过是万花丛中的一朵，财务岗位竞争很激烈，尤其是企业公司，一般都是内部名额，除非在一个学校非常出众的财务学生才有资格被招上。我选择了一个工作环境相对于较公平的酒店，在酒店基本上都是出来闯荡的人，很少有内部关系存在。关系是一回事，我也从来没把这个当成自己的负担，在我看来是金子总会发光，不论在哪里，只要你能力强，公司总会注意到你的。
我在酒店的这段工作中，可以说是很机械化的工作，每天重复着一样的内容，我把每个月的财务报表和统计都打理的井井有条，相对于同事的财物报表，我的`一看起来就整洁明了，去掉了很多不需要的内容，留下的都是重要内容，我们财务部的总经理看了之后非常满意，所以决定将每个月的月度报表工作都交给我做，我知道这是一种赏识，所以更加努力地工作着，因为被总经理赏识，办公室里难免会有老同事对我产生意见，因为我来的时间这么短就去得了总经理的信任，让他们一度认为我就是靠关系进来的。
但是我从来都是一个不喜欢解释的人，也不喜欢参与他们的纷争，勾心斗角我也是不擅长的。除了工作之外，我基本上和他们没有交集，因为我淡泊的态度，他们好几次还生气了，但是我却没有理会，上班时间就该工作，而不是在工作时间闹情绪，而且争来争去毫无意义，只会耽误自己的工作。因为我的不理会，他们将我的行为当成一种默认和懦弱，开始变本加厉，甚至在上个月中私自拿我的财务报表进行修改，虽然我不知道是谁，但是我已经感受到了他们对我的排挤，但是我是一个凡事都有备案的人，所以它们陷害的计划没有成功。
我并不想参与他们的勾心斗角，他们这次的行为触犯了我的底线，想来公司不可能因为我将他们全部都惩罚一遍，这种事出现一次就会出现第二次，所以我选择辞职，感谢总经理的赏识，我决定换一个工作环境，我这样性格的人也不适合在酒店继续工作下去了。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
财务辞职报告篇3
尊敬的领导：
您好！
我进入公司也有一年的时间了，在这一年的时间里我对于工作从未有过任何的懈怠，一直非常努力的工作，因此也是得到了很多的肯定，大家对我也是非常的照顾，我也在这里收获学习到了很多的东西。所以现在要离开这里了我还真的是不舍也有些不好意思向您说，毕竟您对我这么好，也一直在教导我，但我确实也是有着一些原因，否则的话我肯定也是不会放弃这么好的一份工作向您说再见的。其实说起来也并不复杂，我来到这座城市三年了，而在这三年里我也是认识了我现在的男朋友，而在一年前他被调回了他老家工作，我们也就开始了异地。当时的我认为这也是一种考验，如果我们能够经受的起异地的考验，我们也就可以结婚了。就这样开始了我们的异地恋，在一开始还好，就是有些不太习惯身边少了一个人，在后面也发现了，双方仅仅只是靠手机视频联系，见面的机会也很少，毕竟都有着自己的工作，很难像以前一样每天都能够见到。但到了后面也会因为一些东西而莫名其妙的开始吵架，发生冷战，当然也都调整了回来。而最近他的工作又是出现了一些变故，以后可能就会一直在他老家的城市工作，过去都是他为我付出，我觉得我也应该做出这样的选择，奋不顾身一次，去到他的城市开始工作。
现在都还依稀记得自己一年前来到这里面试的场景，虽然也经过很多次的面试了，但每次面试的时候也是难免紧张，加上这是我很想要来的一家公司，最后我也是如愿的通过了您的面试加入了这个大家庭。在我融入的这个过程中，很多同事也都对我释放了善意，而我在没用多久时间之后也是顺利的和每位同事都能够好好的相处了起来。在工作的时候我也是因为知道这一份工作的来之不易，所以也是格外的珍惜自己工作的机会，所以在每一天工作的时候也是尽自己的全力去把自己的工作完成到最好，不让自己犯下错误，也不让领导您感到失望。我想我这次做出这样的决定领导您应该也是可以理解的吧，毕竟每个人在面对同样的问题时或许都有着不同的选择，这也是每个人的不同之处。也祝愿领导您在未来的工作中能够顺风顺水的。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
财务辞职报告篇4
尊敬的林总：
您好！
首先感谢您对我的信任和支持，让我加入xxx这个团队w进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起w不管如何，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。
我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的我往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那么安稳w首先工作方面，我不但必须得从头开始，而且还要收拾以前的烂摊子，也就是补账，整理账目w用友erp7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了我可是和以前几个月的账目衔接不起来，我一个一个查，结果是xx年末结转余额时，借贷不平w因xx年填制了几个月的凭证，期初余额已经改不了，所以xx年一年的账目都没办法理清，xx年也没办法结转准确余额w其次，公司的管理方面，xx公司是个家族式的管理模式，有时意见不统一，还真不知该听谁的。
最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自从我加入后的这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好像和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点，这是我做财务以来还是第一次碰到的我明年我小孩还有我妈都会来广东，我老公是做业务的，自然是没多少时间照顾家庭，显然以我的.工作时间是很不合适的我以上几点是我的个人主观看法，仅供参考，但都是我的内心感受w因为我知道很多漂亮衣服，但并不都适合穿在我身上w适合自己才是最好的，公司用人也是如此。
今天我已经在oa上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上，公司越办越红火。
财务：小陈
xx年12月15日
财务辞职报告篇5
尊敬的总经理：
您好!
我担任公司的财务总监已经3年有余了。当初公司聘请我过来，是希望我可以帮助公司在财务管理方面更上一层楼。很抱歉，我未能达到公司和我对自己的期望。最近我一直在思考和反省，我的工作究竟哪里出了问题?直到我的下属问了我一个问题，“总监，除了算账，我们还能做点什么吗?”我才恍然大悟。
我想我该是时候主动请辞，把这个位置交给最适合的人了。
在我离职之前，我想谈一下我们公司管理方面的一些看法，希望给新的财务总监一些启发，也算是我对自己这三年工作的总结。
发展战略不当
我们公司是制造玩具的，设计师天马行空、有趣好玩的想法有很多。但作为企业的中高层管理者，不能随着我们自己的喜好，觉得什么好就大批量地生产什么。我看过我们仅去年一年，就有一大半的产品是亏损的。
我作为财务总监，这里我应该深刻反省。我没有仔细去分析这些亏损出现的原因，而仅仅是完成一份报告，看了一份报告，等待公司高层的决策。
痛定思痛，我开始意识到，要真正解决这部分的亏损，首先作为财务总监就要跟老板、市场部、销售部、产品部、研发部的人员坐下细想，我们的产品定位，我们的市场定位到底是什么?
其次，要想清楚我们不该做的生意有哪些?客户的痛点是什么?如果我们出去跟别人讲，我们什么玩具都能生产，但是人家会一旦问到具体细节，而我们又回答不出时，就很难吸引好的合作伙伴。
流程环节冗长
以报废一台电脑为例。员工先要同他的上级领导提出申请，上级领导同意后，再将需求转至部门领导处，部门领导无意义后再交到财务专员处，财务专员处理完后交给财务经理，最后才是到我这个财务总监这里。
那么这个没有新电脑可以用的`员工，在流程中转过程中，他可以干什么?他能做的可能是只是他平时工作的五分之一。
或许这也是老企业的特色，但我认为正因为我们是老企业，才更应该有新的处理方法，把我们沉重而缓慢的步子，变得轻快。您总说，我们成本控制得不好，您看，精简流程后，这是不是能把我们的人工成本最大程度地利用起来呢?
风控意识淡薄
我发现，我们公司天津分公司、工业销售部门、商业销售部门等三个部门分别向同一客户授信，使得其授信额度过大，发生了公司在没有收到上一笔货款的情况下，依旧优先向该公司发货的情况。结果该公司因经营不善资金链断裂，导致我们公司无奈只能对应收款项计提了800万元坏账准备。
内部控制问题不是一个短期的问题，而是长期形成的。此前我们并没有在意应收账款制度设计以及执行方面的缺陷，这件事充分暴露出了我们公司应收账款监督薄弱，还有待加强和完善。
绩效管理不善
我们公司十分推崇末位淘汰制，但这种做法其实在员工间会引起很大的不满和反感。员工们甚至发展了对抗这种制度的办法。比如，根据末位淘汰制，每个员工每个季度要被考核一次，连续两个季度排在末位的员工要被淘汰。有的团队为了保证没有人会因为这项政策离开，于是安排大家轮流去当这个“末位”，这样就不会有人“连续”两个季度成为末位。
末位淘汰制容易引起团队内部的不健康竞争，破坏团队合作关系。在现在这个新时代下，公司需要员工发挥团结互助精神，发挥团队优势，共同为一个创新目标而奋斗。团队管理主要依靠管理者的放权和赋能，而不是管控去激发员工创造最佳绩效。
我想，这一个方面的改变，就需要靠新的财务总监与人事部负责人共同探讨了。
我再次想向总经理您致歉，我在我的职责范围内没有好好地管理好公司，仅仅只看着眼前的工作，而忽略了太多职责。
以上是我在决定离职后，跳出我这个岗位，重新看待我们公司管理状况时才意识到的东西。可能我们公司里还有很多方面的问题需要改善，而我目前的能力，也仅仅只限于找出这些问题，而不能解决。我刚刚意识到，我现在所想的方向，可能就是现在所谓的“管理会计”吧。我做了一辈子的财务，直到最近才将我的工作与公司的发展联系到一起，我感到十分惭愧。
我想，我是该去学一学真正的财务管理和管理会计是什么了。
希望公司可以找到真正合适，能带领公司创新改变的一位财务总监。真诚地期盼公司可以持续健康发展!
此致
敬礼!
吴清
20xx年1月2日
