现在人们的心中一定都有不少新的想法,这时候就需要写一写心得体会了,如果我们在某件事情上有了特殊的感受,就必须学会写心得来记录,下面是淘范文小编为您分享的消除安全隐患心得体会7篇,感谢您的参阅。
消除安全隐患心得体会篇1
火辣辣的太阳烤着大地,动物家园的草地上空无一人,小猪吹着空调呼呼大睡、鸭子们吹着电风扇,舒舒服服地躺在沙发上看电视……熊大熊二可不想这样,他们嘀咕着什么,“俺们去游泳吧!”熊大说。“好呀好呀!”熊二笑着答应了。他们约上小松鼠“蹦蹦”、狐狸“小狸”、猴儿“吉吉”和“毛毛”、母熊“翠花”、和游泳高手加万事通的;老鳄,做好一切准备工作,高高兴兴地来到了正规游泳池。
熊大熊二不管三七二十一,“啪”地一声跳进了1.8米深的消毒冷水里,结果他们冒上来时,鼻子抽吸个不停,用双手抱着双肩,手、脚都被拄了,心跳顿时加快:“咚、咚、咚、咚、咚、咚……”
老鳄见了,哈哈大笑,说:“你们两只傻得可爱的熊呀,要注意下水前的准备,不能急于跳入水中。下水前应该先用脚或手试一下水的温度,用手舀水把小腿浇一浇,把脚伸进水里后坐下,用手把水浇在大腿、手臂,拍一拍胸口,使它们适应一下水的温度,整个人感到舒服后,才撑着地面或下水栏杆,慢慢地下水。”边说边给孩子们做示范。孩子们认真听了“万事通先生”的话,不慌不忙地、一步一步地做着下水前的准备。
过了好一会儿,熊大熊二适应了水温,开始玩儿起来,他们进行“水波大攻击”,把对方推到水里,打了个跟头。趁对方不注意,把他拖下水,吉吉和毛毛也潜下水,把别人的脚弄得直痒痒,站不稳摔倒在水中,他们一次又一次地玩着危险游戏,变着“新花样”。只有老鳄、蹦蹦、小狸、翠花在一旁安静、舒适、优美地游着泳。老鳄见这情景,又哈哈大笑,突然转变成一脸严肃的样子,说:“不能这样呀,你们是在玩水,还是在游泳呀?做游戏是可以的,但不能这样,这样容易让对方溺水,倒在水中永远起不来了可怎么办?如果在湖、海里这样玩,岂不是更危险?要保护自己,让自己更安全,要懂得呵护宝贵的生命!”他们惭愧的低下头,反省起来。“咦,要不这样,我们来比赛游泳吧!”蹦蹦骄傲地说。“好,来比比!”大伙儿异口同声地说。他们一起快乐地游着,顿时倍感清凉、舒适、轻松。
笑着,笑着,他们回到了家……
消除安全隐患心得体会篇2
近几年来,柏林煤矿在安全管理上坚持严抓强管、严抓细管,走稳走实走好安全前行的每一步,取得了一定的安全生产成效,为“建川煤稳定发展型矿井、建达竹主力支撑型矿井、建安全高效美丽和谐新柏林”奠定了坚实的基础。但面对来之不易的成绩和倍加珍惜的大好局面,我们更要慎终如始、反骄破满,更要清醒地看到我们的安全生产管理方面存在的问题和短板,通过认真思考和分析研究,我认为主要存在以下问题。
一是干部队伍建设还存在不足。表现在干部的考评机制还不够完善,能上能下的制度效果还没有真正体现出来。二是个别职工法制观念淡薄。表现在违规违纪现象还时有发生。三是我们的生产技术管理暴露出的问题还不少。表现在技术型人才匮乏,部分技术人员知识结构单一,工程设计还未做到科学合理,工程施工浪费现象还比较严重,设备故障影响安全生产的时间还不少等。四是安全基础还不牢固。表现在人身伤害事故还比较多,非人身伤害事故时有发生;作业现场隐患多,如瓦斯管理、电器失爆、顶板支护等方面重复性的隐患还时常存在;“三违”现象屡禁不止,如带电作业、在工作面违规翻越运行中的溜子这些严重“三违”还没根本杜绝;安全生产标准化意识还不强,现场材料随意堆放,动态达标差距大。
造成这些的原因有很多,但就其根本还是管理方面的问题,是我们干部在安全作风方面还不过硬,还存在形式主义、官僚主义的问题。比如:个别管理人员投机性强,领导在一个样,领导不在一个样,做表面活,做给领导看;拈轻怕重,怕动脑子,怕到艰苦地方,没有勇挑重担的精神;轻慢制度,执行力差,贯彻上级意图不坚决,落实领导安排久拖不决。
通过以上种.种表象,充分暴露出我矿的安全管理水平还不够高,干管人员安全作风还不够细、不够实。因此,下一步我们要进一步把作风和纪律建设作为安全管理的主要抓手,着力构建安全作风建设长效机制,并通过一系列行之有效的措施,确保安全管理作风建设落地落实,为我矿安全生产提供良好的纪律和作风保证。
一是要进一步强化宣传引导,抓好矿党政1号文件的贯彻落实
二是要进一步加强执行力建设,强化监督执纪问责
一方面,我们通过发布《一周事项督办通报》,将矿上的每一项决策部署、每一纸文件决定、每一次会议决议等列出清单,明确责任,及时清理完成进度,及时考核拖延行为,逐步养成大家日事日毕、日清日结的精细管理良好习惯。另一方面,我们通过发布《月度作风纪律建设督查通报》,对管理人员下井数量和质量、周末值班、请销假、机关包队、各次会议会风等进行事无巨细的通报,包括矿领导下井带班、参加日调会、巡视包队班前会等情况也进行公示,接受大众监督。今年1到2月,我矿已对19名管理人员因作风不实被考核处罚近20__元,有10名管理人员因安全履职不到位被诫勉约谈,很好地起到了教育和警示作用。下一步要进一步加强各级干管人员作风日常监督检查,矿党工部、纪监审、安全科、调度室等部门要通力配合,结合视频监控、轨迹定位、会议记录等多种督查手段,采取安全办公会上实名通报、公开栏上及时公示、本安系统有效考核等通报方式,以更细、更实、更严、更广的作风督查执行力保障各项作风纪律建设要求落实落地。
三是要进一步加强班子建设,发挥好示范辐射效应
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。我们要继续坚持把建“四好领导班子”作为班子建设始终不变的追求目标,努力打造有思想、有办法、有担当的矿、科、队三级过硬班子。矿领导班子建设的重点是:提升前瞻力,提升领导力,提升沟通力,工作上讲格局,生活上讲友情,遇事商量,同心筑梦,携手共进,敢为人先。科、队班子建设的重点是:提升执行力,提升担当力,提升信心和勇气,接受任务不推卸,执行指令不还价,完成任务不打折,敢于挑战困难,善于挑战自我。通过常年性的教育引导和综合能力培训,通过知人善任的补强中层干部和基层管理力量,使矿、科、队三级班子建设得到明显提升,以上率下,影响带动全体管理人员作风持续好转。
总之,作风建设犹如逆水行舟,只能加强,不能松劲。柏林煤矿将在今后的工作中,以更加严肃认真的态度端正作风,在管理上抓基础、补短板、提质量,不断增强各级管理人员“说干就干、要干就干好”的执行力和落实力,进一步拉升管理团队外树形象和管理人员内强素质,努力造就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,始终挺纪在前,为达竹公司高质量发展、为川煤集团打好安全翻身仗贡献柏林力量。
二、安全思想作风大整顿关键是“改”
安全思想作风大整顿不是形式主义,对安全思想作风存在的问题决不能“一查了之”,关键是实实在在的整改问题制定有效措施,并在以后的安全管理中“一以贯之”。
“改”安全行为。各级管理人员对照安全生产责任制,进一步增添落实安全生产责任制的措施,履行好安全生产责任制考核职责,加强对责任制落实情况的考核,形成“在其位、谋其职、负其责、尽其事”的履职尽责氛围,一级抓一级,层层抓落实;以“45333”和准军事化管理为抓手,大力推进班组标准化建设和职工安全行为养成,强化全过程监管,加强重点环节盯防,敢于动真碰硬,把职工安全行为规范作为安全管理的重中之重,严肃查处各类“三违”行为,严格事故追查处理和责任追究,切实降低安全隐患及“三违”发生率。
“改”安全作风。深入基层、深入现场掌握情况,认真重视和帮助基层解决安全生产实际问题;要履行好下井安全管理职责,提高下井质量,找准现场安全管理重薄弱点和存在的问题,督促区队及时整改;要改进和加强安全培训、安全教育的形式和内容,提高针对性、时效性和感染力;要加强安全管理方面工作的意见建议征集,不断完善安全管理制度措施,进一步提高安全隐患排查治理和安全风险管控质量;要进一步强化安全作风督查,增加督查频次和涵盖范围,增强安全作风督查的震慑力。
消除安全隐患心得体会篇3
固化安全思想是安全生产行为的先导,弘扬务实作风是践行高质量发展的基础。一直以来,我矿上下在安全管理过程中做了大量艰苦细致的工作,但若以高标准、高质量为衡量,还有一定差距。特别是隐患、“三违”屡禁不止的现象,反映出我们在安全管理中,特别是人的安全思想作风上还存在问题。因此安全思想作风大整顿工作的开展是十分及时的,也是十分必要的。
通过对20__年至今,我矿查揭隐患数据进行分析,我认为隐患、“三违”屡禁不绝,原因主要有以下几方面。
一、领导班子存在安全摆位不当的思想
金刚煤矿作为川东北最大的国有煤矿,又是达竹公司主力矿井,社会影响力极其广泛。为了维护在区域内外的良好形象,安全摆位不当的思想时有出现,特别是在隐患治理和反“三违”过程中表现得尤其突出。有时为了过于追求出经验、出亮点,却忽略了对真正取得实效的探究。去年,我们提出了每日风险管控的创新做法,旨在提升全员辨别和化解风险的能力。但在实际运行过程中,针对性不强,也没有发挥其应有的积极作用。特别是今年受新冠状病毒肺炎疫情影响,春节假期延长,我矿生产任务严重滞后,更容易产生安全管理不到位以及抢工期、赶进度等安全摆位不当的思想。
二、干管人员存在好人主义思想
通过查揭的隐患、反“三违”数据分析,我们发现管理人员在实际查揭隐患、反“三违”过程中有意识地避重就轻,其中更不乏有为完成矿下达的查揭指标而故意为之。这样典型的官僚主义和形式主义必将把安全工作从量变推向质变,最终害人害己。
三、个别职工存在经验主义思想
图方便、想省事、抢工图快是隐患“三违”产生的最直接原因。个别职工更存在有标准不执行、有措施不落实,凭经验干工作的思想。根据20__年以来金刚煤矿安全管理信息系统数据统计看出,大部分的隐患和违章事实并未造成实质性的严重后果,因此这种“老经验”在职工中反而成了一种备受推崇的“经验做法”和工作捷径。从现象的实质来看,安全监管不逗硬,执行制度不得力,没有为职工树立正确的标准意识,没有真正引导他们按章操作,也为职工滋生经验主义思想提供了环境土壤。
安全责任重于泰山。不管面临多大压力、不管任务多么繁重,安全工作容不得半点麻痹大意。这就需要我们在完善安全工作机制体制的过程中不断强化文化建设和制度设计,有的放矢。
一是以上率下,树立示范引领作用。领导班子必须摆正安全位置,统筹推进安全生产工作。想问题、做决策,都应从实际和长远出发并坚持“安全第一”的原则,对安全工作中出现的问题必须发扬“钉钉子”精神,更多地倾注在问题的解决上。不盲目追求有形指标,不提脱离实际的空洞意见,以实现“作业零违章、岗位零隐患、工作零缺陷”为目标,生动践行“守土有责、守土负责、守土尽责”使命担当,推动矿井安全生产不断持续向前发展。
二是理念引导,凝聚安全思想合力。以安全文化建设为切入点,通过传统宣传阵地和新媒体持续不断地向广大干部职工灌输安全理念和正确的安全观,引领全体干管人员牢固树立“有位有为”的责任意识,自觉抵制安全管理中的歪风邪气和不良思想。要通过开展声势浩大的群众性安全活动、警示教育活动和“两争一创”安全明星选树活动,促进广大职工转变思想,树立正确的安全意识,营造浓厚的矿区安全氛围。
三是培训到位,提升安全综合素质。通过选择合理时间段、灵活多样的方式开展高质量的安全综合教育培训,更加注重实际操作培训,在培训效果上做文章。祛除培训走形式,考试有答案的“顽疾”,切实提高全员业务技能和整体安全综合素质。
四是落实责任,巩固“三位一体”长效机制。落实安全生产责任制,切实开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作,强化制度执行力度。对隐患、“违章”要敢于亮剑,敢于处罚,促进全员安全行为和安全思想的养成。要有忧患意识,把好源头设计关和过程监督考核,持续对标巩固安全生产标准化成果,加快井下现场环境的改造和不断延伸,建设适应井下现场实际的安全环境。加快“三化”水平推进步伐,带动“一优三减”工作落地落实,从根本上化解安全风险。
五是强化监督,切实转变干部作风。坚持问题导向,着力整治安全生产工作领域中的官僚主义、形式主义问题。强化安全责任担当,及时启动追责问责程序。同时,通过多种渠道以及信息化管理手段深挖、细查,严惩各种形式的工作飘浮、责任缺失、担当不足问题,有力推动安全思想作风上的转变。
消除安全隐患心得体会篇4
通过参加近期焦化厂组织的安全事故案例、安全标准的学习,使我更加深刻的了解到安全在生产过程中的重要性。一起起事故都在警醒着我,让我明白在日常的工作中一定要依照安全操作规程进行规范操作,对待工作严肃认真,坚决杜绝操作失误,努力学习安全生产法律法规以及各项标准,提高自身的安全意识,提升自身安全操作水平,提高预防生产安全事故的能力。
“为了自己的安全,为了家人的幸福,为了企业的发展……”这不单单是口头上的宣誓,这庄严的安全已经刻在了我们心中,我们在日常的工作中要认真的去贯彻落实,从我们自身出发,避免违章作业,将各种事故的发生消除在萌芽状态,坚决杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也确保同事的安全。
安全是生命的一种形式。安全是人们最重要和最基本的需求,是人们身心健康和生命安全的基本保障。珍惜才是对生命最有价值的诠释,珍惜自己,珍惜生命,担负起自己的安全责任,一瞬间的失误,也许就成为一生的懊悔。
安全意识始于我们对生命价值的重视和对生命脆弱的认识,这种安全意识是确保我们每天安全生产的关键。有了这种安全意识,我们才能做到不伤害自己不伤害他人不被他人伤害,才能达到真正的安全生产。通过这样的学习,使我们更加清楚的认识到,安全生产重在防范,安全责任重于泰山。
消除安全隐患心得体会篇5
有效益,也失去生存下去的基础,作为企业基层的一名管理人员,面临各种复杂繁琐的问题,但安全管理却是最重要的基础工作,起着决定性作用,安全工作做的好,反过来又会促进其他方面的工作。
影响安全的主要因素有人、机、物、环境等,但主要的还是人的安全意识的提高,这不是一天两天就能解决的问题,只有通过靠常年累月的常抓不懈,坚持内外兼修,才能达到较好的安全效果。
安全管理的首要工作还是人的工作,作为一名基层管理者,首先要提高自身安全意识,如果自身安全意识不高,就无法找到安全管理工作的切入点,现场有问题自己也很难发现,更不要说解决问题,所以自身安全意识提高很关键,要能看到问题,才能去解决问题。其次是要提高被管理者整体安全意识。首先是要宣传到位,要利用班前会、政治安全学习、黑板报、现场说教等多种形式加强职工的安全思想教育,要让职工对“事故可防可控、必防必控,平安健康零伤亡”的核心理念入脑入心,切实提高职工的安全意识。其次,应当在现场当面指出职工存在的安全问题,为什么不能这样做,通过耐心地讲道理,让职工深刻明白违章违纪的危害性。最后,要严格按照安全规章制度进行处罚,并在职工学习会上进行通报,让职工既丢面子又丢票子,增加职工的深刻记忆,从主观上不愿再犯。
另一方面要加强现场治理,特别是隐患和“三违”的治理,现场隐患、“三违”多了,不出事故是侥幸,出事故是必然。现场应该发现一起隐患,马上治理一起隐患,不能让隐患过夜。另一方面,管理者发现“三违”行为要立马进行纠正,该处罚的要处罚,该批评教育的一定要批评教育,切忌当老好人,睁一只眼闭一只眼。
总的来说,安全工作只有起点没有终点。在这条路上,我们只有通过严抓强管,夯基固本,不断提高职工的安全意识,狠抓安全责任落实,才是确保企业长治久安的唯一出路。
消除安全隐患心得体会篇6
铁山南煤矿绝大多数采煤工作面的倾角都较大,预防飞矸伤人是现场安全管理的重中之重,各级管理人员都清晰的认识到这一点,也针对性的制定了严格的预防飞矸伤人的安全技术措施,在执行过程中,还给专业技术管理人员下达了违反防飞矸伤人措施的“三违”指标,但是在实际工作中,预防飞矸伤人措施并没有完全在现场得到有效落实,飞矸伤事故仍然时有发生。
这些年,一次次事故的发生为我们敲响了警钟,检视反思飞矸伤人事故在矿易发多发,也暴露出铁山南煤矿在安全生产管理方面还存在诸多问题,科、队级在现场安全管理上有缺失,在贯彻落实安全管理制度、安全技术措施上有差距,存在重安排、轻落实,安全生产责任制落实不到位,职工安全技术措施培训走过场,安全隐患排查治理不逗硬等问题。再好的思路、再好的措施、再好的办法,不能有效的落实到现场,都只是纸上谈兵,这就是典型的形式主义、官僚主义现象,需要全面“查”,重点“改”。
目前,川煤集团以及达竹公司“安全生产领域思想作风大整顿着力解决形式主义、官僚主义突出问题”正在如火如荼深入开展,安全生产管理中存在的形式主义、官僚主义作风问题,被一一扒开漂亮的“外衣”暴露在我们面前,引发了各级管理人员的深刻反思,要结合自身实际,抓住大整顿活动的重点和关键环节,查找问题,制定整改措施,确保安全生产领域思想作风大整顿活动取得实效。
一、安全思想作风大整顿重点在“查”
思想是行为的先导,安全思想决定安全行为。安全管理过程中存在的诸多形式主义官僚主义问题,首先还是安全思想的问题。各级管理人员在“大整顿”活动中,首先要将重点放在“查”上,认真思考深刻查找自身存在的形式主义官僚主义问题。
“查”安全思想。查找安全政治站位是否突出,安全红线意识是否牢固,“安全第一”思想是否摆正,安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系是否正确处理,安全生产责任制是否记牢。
“查”安全行为。查找自身安全生产责任制是否真正落实,安全生产责任制考核是否做到严格考核不讲情面,揭查隐患反“三违”是否动真碰硬,下井带班、跟班、巡视以及安全检查是否存在“逛田坎”“走马观花”现象,对职工的安全培训、安全教育是否做到针对性、时效性、有效性,隐患整改是否存在整改责任不落实甚至假整改、假销账等情况,安全技术措施在生产现场是否有假落实现象,安全事故追查处理是否存在避重就轻、责任追究不到位等情况,安全管理制度是否存在落实不到位的情况。
“查”安全作风。查找是否存在以签字替代培训、以文件会议替代落实、以经验替代制度、以台账替代现场、职工安全行为规范落实走过场等形式主义作风,要查找是否存在对安全隐患等问题处理情况跟踪不到位、以询问了解现场问题、对基层反映的问题推诿敷衍、作业规程审查不仔细、以个人意志随意更改安全制度规定、安全管理作风督查走过场等官僚主义作风。
消除安全隐患心得体会篇7
一是安全宣教中的形式主义。如今,一提起安全生产工作,“高度重视”的说辞不绝于耳,事无论大小口号先行,一进厂房车间现场,标语牌板满眼钻,好象口号越多,对工作就越重视,工作就越有成绩,而那些形而上学、大而全的口号、标语,内容是否切合实际,是否能起到触动作用效果并不明显。在一些安全宣传教育的广场活动中,宣传工作存在机械落实的情况,表现为多挂几个条幅、多做几个牌板、把宣传册做得更精美漂亮,美其名曰拍照片、拍视频拍出来才丰满、才热闹、才有效果,至于实际效果好不好,反正留有痕迹,算完成了工作,这种用标语条幅代替推进工作、用视频照片总结工作、将发几个文件播几篇稿件等同于安全教育的现象还不同程度地存在。
二是安全培训工作中的形式主义。安全培训是我们企业抓好安全工作的重要手段,但在三级培训中,厂级培训、车间培训效果并不如人意,甚至有走过场的现象。一方面,厂级培训贪大求全,规模上要求全员参与,培训内容就不可能结合岗位实际,只能是标语、口号式的培训,内容空洞,年年炒剩饭,不能有效解决实际问题,有时为图省事,还实行开卷考试,抄上答案签个字能应付上级检查就算完结。另一方面,车间级培训也流于形式,参培人员以工作忙为借口,培训记录上签个字就不见人影。同时,单位也以用人紧,要求急于上岗,也应付了事,不关心培训效果,特别是一些新参工或岗位调整的人员一到现场糊里糊涂,成为事故的隐患。其三,在年度培训计划设计中,把关不严,目的错位,还有个别基层单位开展培训时,将同一个岗位分多个项目报送培训计划,已然将获取更多培训费用当成增收的一个渠道,显然已违背了培训工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主义。平时的督查重痕迹轻结果,导致形式主义之事增多,真实的情况看不到、听不到。一项工作做得好与坏,应主要以结果和群众评价为准,追求的是效果。可是有的督查考核指标体系,工作结果与群众评价占比相当少,也不起决定作用。同时,有些考核指标体系,少则几十项,多则上百项,除了专业从事此项工作的,其他人怕是记不下的。这就导致一些督查考核的怪象,基层单位往往热衷于对照细则做台帐、内容上墙、摆拍,拼命留痕,工作结果好、群众评价好的,不一定能够评先评优,反而因为痕迹资料不到位,被扣分或追责,使基层产生疲劳,心生反感。
在此次大家谈活动中,我们认真反思剖析认为,上述三个方面的形式主义表现最突出,职工群众反映最突出。要抓好安全管理工作,实现安全高效的高质量发展,就必须着力解决好职工关心、关注的这些形式主义问题。
一是深化安全宣传教育内涵。我们常常把安全文化等同于安全宣传教育,安全宣传教育仅仅是安全文化的一个方面,其核心更应该是职工群众的安全观念、安全意识、安全态度、安全警觉性。我们的安全文化应将安全理念落实在管理制度执行当中,落实到职工的行为方式当中,职工不仅仅是记住几个安全理念口号,更重要的是牢记操作规章制度,将安全标准落实在生产过程之中,由此提升干部职工的安全生产自觉性和安全生产的技能,构建一个良好的安全生产氛围。目前,针对离退休人员较多、转岗并岗人员频繁的现状,我厂洗煤车间正开展转“岗位并岗、一岗多能”试点,将所有岗位安全操作规程进行整合,印制成小册子人手一册,以确保安全理念落实到岗位制度当中,规范职工安全行为。
二是注重安全培训效果。一方面是抓好安全集中培训,规范培训课案,厂级开展安全理念、安全法律法规的培训;车间重点开展规章制度、事故案例学习;班组重点开展安全操作规程的学习。二是培训效果监督,严格考核,奖惩分明,按培训、考试分离的原则,实行两条线,所有安全培训理论考试采用安监科拟定试卷,以此对培训责任单位和培训人员的培训效果进行测试,防止假培训、假考试,杜绝培训单位又当裁判又当队员的形式主义。
三是优化督查制度。进一步精简督查考核指标,解决好督导过于指标化、虚无化问题。结合基层的主要职能,突出重点工作,防止面面俱到,重点突出实绩导向、问题导向、民意导向,将基层更多的精力落实到现场而不是完善台帐。坚持不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”督查考核方式,听真声音、找真问题,如此既可减少督查频次,减少基层疲于应付的安全“台帐防控”,也能体现督查考核的客观性、公正性。
俗话说,空谈误国,实干兴邦,安全工作更是如此,空有理论不落实,于安全生产也无裨益。对于安全工作中的形式主义,发现一起必须整治一起,哪怕是万里长征第一步,总是在进步,如愚公移山,只要长期坚持了,安全高效就不会是空谈。当然,安全管理涉及到方方面面,形式主义还体现在其他诸多层面,我这里就不一一列举,仅作抛砖引玉,引起大家思考和重视,一起共勉。