镇对村考核前讲话稿5篇

时间:2023-02-13 作者:Indulgence

对于讲话人而言,写讲话稿就是上台前的一项非常重要准备工作,讲话稿是一种有针对性的书面文体,我们在写的时候一定要明确表达自己讲话的主题,以下是淘范文小编精心为您推荐的镇对村考核前讲话稿5篇,供大家参考。

镇对村考核前讲话稿5篇

镇对村考核前讲话稿篇1

各位同志们:

你们好!

根据集团相关规定要求,我们今天召开由公司领导班子成员,公司本部全体人员,近三年退休的公司领导,部分职工代表参加的公司领导班子考核与民主测评动员大会。

对于这次考核与民主测评,集团是经过认真考虑和仔细研究,结合集团战略实施,强化集团管理需要而决定的,也是着眼于进一步提高所属企业领导班子的战斗力,提升领导人员队伍素质,推进企业经营管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

这次考核与民主测评是根据集团相关管理规定进行的一次正常的例行考核与民主测评。其目的在于更广泛地听取民意,征求各方意见和建议,使集团班子能够全面把握各二级企业领导班子和领导人员的工作状态,一方面进一步全面了解二级企业领导班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,达到扬长避短;另一方面摸清领导班子成员在思想、作风、纪律、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。

为做好这次考核与民主测评工作,我再讲三点意见:

一、统一思想,保证对考核与民主测评工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核与民主测评工作质量和工作效果的先决条件:

首先,考核与民主测评工作是落实好集团战略目标的迫切需要。集团已初步提出:到20xx年,分两步实现以下目标:第一步,到20xx年,实现营业收入80亿元,力争100亿元,实现资产总额在现有基础上翻一番;第二步,到20xx年,实现营业收入160亿元,力争200亿元,实现资产总额在现有基础上翻两番;随着企业发展,职工收入同步增长,农垦集团与全国同步建成小康的催人奋进的战略目标。

为实现这一重要战略,集团提出了构建"一个平台(集团融资平台),五大产业板块(天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、旅游地产、机械制造)"、工作措施和产业发展布局。

这一战略目标的有效实施,各项工作措施的落实等,都离不开深刻理会集团发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导人员。因此,要通过考核与民主测评,进一步激励各级班子和领导人员奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮超的竞争氛围,为集团实现长远发展目标奠定基础。通过打造强有力的各级领导班子,保证和促进集团战略目标的成功实现。

其次,考核与民主测评工作是集团强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的。农垦集团与农垦总局实行政企公开后,集团的管理工作正在向从严管理、精细管理和科学管理迈进。下一步,集团将改变部分产品的经营方式,进一步整合与明晰集团管理流程和管理界面,这些都需要起决定作用的各级领导人员身体力行。通过扎实开展集团所属企业领导班子和领导人员的考核与民主测评工作,有利于帮助其提升综合素质,进一步强化、细化企业经营管理,进一步降低经营成本,提升企业效益,增加员工收入。

第三,考核与民主测评工作是切实加强经营管理者队伍建设的迫切需要。早在1998年,中央就下发了《党政领导人员考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导人员进行考核与民主测评。多年来,集团通过采取"岗位交流"等方式和手段,不断加强所属企业领导班子和领导人员队伍建设。但是,加强和改进领导班子、经营管理者队伍建设,是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和领导人员的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的领导人员如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要对领导班子和其成员定期的进行考核与民主测评,使领导班子和领导人员队伍建设的机制更加完善,形成一个不断激励的进步的循环周期。因此,我们要从领导班子和领导人员队伍建设机制的角度来认识考核与民主测评工作,进而克服和纠正考核与民主测评是走形式、走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核与民主测评工作之中。

二、把握重点,保证考核与民主测评工作各项措施落实到位

这次考核与民主测评工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强集团所属企业领导班子和领导人员队伍建设。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价领导班子和领导人员。要在认真听取领导班子述职述廉报告的基础上,结合同志们对领导班子和领导人员的了解,以认真负责的态度,说真话、讲实话。对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等,不利于考核与民主与民主测评工作的掌握客观真实情况的现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映领导班子和领导人员情况。在考核与民主测评中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的"对号入座",而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。

依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别领导人员德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,充分发扬民主,真正客观公正地反映领导班子和领导人员的实际工作情况。

在考核与民主测评中,与会同志必须客观、公正地看待领导班子和人员,必须以事实为依据,客观地评价领导班子和领导人员,要从多方面全面估价,要处理好客观条件和主观努力的关系,最终做到一个恰如其分的评价。

第三,端正态度,正确对待考核与民主测评结果。集团希望我们被考核与测评的领导班子和领导人员,切实做到正确对待自己,正确对待考核与民主测评,正确对待民意,正确对待组织上依据考核与民主测评情况所做出的决定。要按照集团对所属企业领导班子建设的总体要求,对照集团制定的相关规定,围绕德、能、勤、绩、廉等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足。测评中,如果出现民意较低的情况,希望我们的测评对象能够端正态度,特别是针对结果,从自身找原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应工作需要,赢得群众更多的认可。

三、规范程序,保证考核与民主测评工作相关要求落实到位

这次考核与民主评议,将按照相关要求,规范工作程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核与民主测评的工作深度,保证考核与民主测评效果。

要严肃工作纪律。测评对象要在考核与民主测评中严格约束自己的言行,做到恪尽职守,严格自律,模范遵守集团有关规定。要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核与民主测评组的同志将切实履行责任,以扎实的工作作风搞好这次考核与评议工作。对考核与民主测评中所反映出问题,做到客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将考核的领导班子和领导人员的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核与民主测评结论。同时,考核与民主测评组的同志要严格要求自己,注意保守机密,严格实行考核与民主测评工作责任制,确保考核与民主测评工作规范有序进行。

同志们,集团希望我们的考核与民主测评对象,要充分利用考核与民主测评机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到集团生产经营、改革发展上来。通过考核与民主测评,不仅找出不足,还要考核与民主测评出向心力,考核与民主测评出凝聚力,考核与民主测评出战斗力。从而,更好地推动我们的各项工作。

20xx年春节即将来临,借此机会,我代表集团领导班子,向在座的各位领导和同志们,并通过你们向为集团改革与发展积极工作,取得重大成效,做出重要贡献的广大员工和离退休人员,表示新春的祝福。衷心地祝愿大家:春节快乐,生活美满,事业有成!

谢谢大家!

镇对村考核前讲话稿篇2

同志们:

根据市委组织部、市人事局《关于20__年全市党政群机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》的安排,今天,我们召开全办人员会议,部署20__年度考核工作,刚才__宣读了《__市人民防空办公室关于20__年度考核工作实施方案》,我办年度考核工作实施方案,既体现了上级确定的机关事业单位工作人员年度考核的指导意见、目标原则和具体要求,又符合我办的客观实际,是经办党组研究后,报市人事局批准的。我们今天召开全办人员会议,就是对如何认真抓好年度考核作统一部署,确保年度考核任务顺利地如期完成。下面,我就如何积极稳妥地推进年度考核工作,讲几点意见:

一、统一思想,深刻认识年度考核工作的必要性

开展年度考核工作,是岁末年初一项十分重要的工作,时间紧,任务重。搞好年度考核工作,对于加快“准军事化”建设和提高机关干部职工队伍素质,促进依法行政和勤政廉洁,推进我市人防建设的跨越式发展,都具有十分重要的积极意义:第一,开展年度考核工作,是建立以责任制为核心的目标管理体系的有效形式;第二,开展年度考核工作,是建立以工作实绩为核心的绩效评价体系的客观要求;第三,开展年度考核工作,是建立以行政效能为核心的检查监督体系的重要途径。总之,我们一定要充分认识年度考核工作的重要意义,统一思想,端正态度,以认真负责的精神,积极投入这次年度考核工作。我们要充分发挥年度考核工作的激励和导向作用,加大考核结果的使用力度,使其与职务晋升挂钩,与表彰奖励挂钩,与福利待遇挂钩,使考核制度真正成为激励、引导全办干部职工解放思想、干事创业的有效手段。

二、围绕方案,扎实推进年度考核工作

为了组织开展好年度考核工作,办党组经认真研究,提出了具体的实施方案,并已经市人事局批准。概括起来,要做到“两个明确”,抓好“两个环节”。做到“两个明确”是:一要明确考核目的。年度考核的目的在于总结提高,开拓创新,推进工作。全面领会年度考核的目的,并在开展这项工作的全过程中认真贯彻执行,是保证年度考核顺利进行、取得圆满成功的前提。二要明确年度考核的内容。年度考核就是要全面的考核每一名干部职工的德、能、勤、绩。得包括思想政治表现、职业道德和社会伦理道德;能包括政策理论水平、本职业务工作能力、策划协调能力、开拓创新能力和文字口头表达能力;勤包括出勤情况和工作表现;绩包括工作数量、工作质量、工作效率及效益。同时,要着重抓好“两个环节”:一要认真填写年度考核量化表,确保考核的公正性。要从每一名干部职工的实际出发,做到认真负责,客观公正,客观全面地评价自己和每一名干部职工,要围绕工作,突出重点,多作客观全面的分析,多作比较,看人主要看人品,看得能勤绩,看综合素质,看工作的实绩,不能看关系、看情面,做到实事求是,不偏不倚,公正公允。二是要严肃履行考核工作程序和纪律,确保考核的公平性。年度考核要严格按照民主测评、党组研究、公开公示和审核备案的程序进行;同时要严明纪律,参加考核汇总的同志,要强化组织纪律观念,对考核汇总过程中了解的情况,要严守纪律,不得随意泄露,不得乱加议论,乱加评论,乱传播消息,干部职工之间要互相信任,讲团结,杜绝相互猜疑和打击报复,这要作为一条铁的纪律来遵守。

三、把握重点,坚持原则,努力提高年度考核的实效

组织开展年度考核,是加强机关事业单位工作人员管理的一项重要形式,因此,要使这项工作达到预期的要求,必须全面准确地把握年度考核工作,使年度考核工作顺利进行,取得实效。具体要坚持好“三个原则”:

1、要坚持充分调动每一名干部职工的积极性原则。要充分发挥每一名干部职工的主观能动性,自觉地从提高自身素质的角度出发,坚持实事求是、客观公正的原则,认真进行民主测评。民主测评要认真总结20__年的工作,既要充分肯定成绩,又要看到工作中的不足,考核结束后,要认真对照他人,查找自己的不足,真正把考核作为做好20__年工作的动力,自觉地把年度考核看作是接受党组织和全办干部职工的监督、改进工作的难得机会。新一任领导班子组建之初确定的“末位淘汰制”将继续执行,年后,办党组将在征求全办干部职工意见的基础上,进一步加以研究修订,确保“末位淘汰制”落到实处,切实可行。

2、要坚持实事求是的原则。年度考核中,每一位干部职工要认真行使自己的权力,讲党性、讲大局、讲原则,摆正心态,出于公心,对自己的同事要看主流、看本质、看工作实绩,不要纠缠于枝节,更不能从个人恩怨考虑问题;每一位干部职工都要堂堂正正、光明磊落,严禁拉选票、套近乎,严禁搞小动作、搞小圈子。在民主测评过程中,要本着对组织、对同志、对自己高度负责的态度,认真填写量化测评表,力求公平待人,公正待人,以达到促进工作的目的。以上几点,如有违反,一经发现,不管涉及到什么人,都要严肃查处,决不姑息,决不迁就。

3、要坚持边考核边改进原则。考核是手段,改进工作是目的。只有全办每一位干部职工在考核中有所收获,并有效地促进每一位干部职工的工作,才能说明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中,要特别重视搞好整改工作。每一位干部职工都要把考核与自查自纠结合起来,对考核结果,要认真分析、认真思考,制定出适合自己并切实可行的整改措施,认真落实,切实改进工作。总之,要通过年度考核,使每一位干部职工在原有的基础上提高到一个新的水平。

四、加强领导,精心组织,确保年度考核工作顺利开展

年度考核工作,政策性、程序性都比较强,是一项十分严肃和重要的工作。因此,必须切实加强组织领导,整个年度考核工作都必须在办党组的领导下进行。为此,成立年度考核领导小组,由我任组长,吴开修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副组长,领导小组要及时处理好考核中遇有重大问题。年关将近,各项工作都要注意统筹兼顾,合理安排,全办上下要妥善处理好单位正常工作和年度考核工作的关系,做到有机结合,切实安排好考核工作,确保年度考核的顺利进行,围绕20__年的开局工作,一步不放松,切实抓好春节前各项工作,达到考核工作与单位日常工作两不误、两促进、双提高。

我们相信,在全办干部职工的共同努力下,20__年度考核工作,一定能达到总结经验、发扬成绩、改进不足、推动工作的目的。让我们加倍努力,以年度考核为契机,共同开创我市人防工作的新局面。

镇对村考核前讲话稿篇3

尊敬的领导们,同事们:

你们好!

今天我很高兴自己能够作为领导的代表上台发言,又到了做年终总结的时候了,在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想若是今年都有很认真的在工作的话是一定会有收获的。在这里我也代表所有的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持,我想若是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的,所以也在此感谢所有人对我们的工作的帮助。

在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了,这一次的总结大会也相当于是一次表彰会了,利用这一次的机会来犒赏大家。我也想说大家这几个月的辛苦是没有白费的,今年公司是取得了不错的成绩的,这当然是离不开在座的所有人的努力的,但今年的成绩马上就要成为过去式了,新的一年的工作已经要开始了,希望所有的同事们在短暂的休整过后能够很快的回归到工作的状态当中去,为我们明年的成绩而努力的奋斗。我们不能只把自己目光放在过去的成绩上,这样是很难再有进步的,我们应该要看向未来,为了未来自己能够获得更好的成绩而努力。

我想大家今年的年终奖应该是很丰厚的吧,所以在之后的工作是不是更应该努力了呢?公司发展的好,我们所有人在这个过程中也是能够得到发展和奖励的。我其实也发现了在这一年中是有很多人认为公司的发展与自己是无关的,这样的想法其实是非常的错误的。就算之后你不会留在公司的工作,但公司发展的好的话你自己也是能够沾光的,在之后你有了在我们公司的工作经历之后再去找工作是会顺利得多的,所以工作是一定要努力认真的去完成的。

在工作的过程中工作的态度是非常的重要的,只有有一个好的工作态度才能够把工作做好,自己也才能够在工作的过程中有进步。不管你对公司的看法是怎样的,只要是自己的工作都应该要认真的去完成。在工作的过程中也应该要努力的去学习一些新的东西,学习的机会是很难得的,只有抓住了机会自己才能够在这个过程中学到一些东西。

新一年的工作很快的就要开始了,在新的一年中让我们一起努力,为了公司在明年能够取得更好的成绩而努力。希望大家都能够用热情和认真的工作态度去迎接我们新的一年的工作!

谢谢大家!

镇对村考核前讲话稿篇4

各位同志们:

你们好!

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

镇对村考核前讲话稿篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

又是一年丰收时,依然含笑看粮仓。今天,我们一中人怀着激动自豪的心情,参加这次高考总结表彰大会。首先我代表一中全体师生向一直以来关心一中建设和发展的各位领导表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

记得一句歌词这样唱道:“付出总有回报,要做就做最好。”对此我深信不疑并身体力行。20--年高考,全体一中人付出了心血和汗水,再次收获了硕果满园。文理过重点线321人,体艺过重点线48人,共计369人;过二本线946人;过三本线1726人。纵观今年高考成绩,呈现出五大特点: 一是过重点线的绝对数大幅度跃升,比去年增加72人,刷新我校高考记录;

二是过重点线的上线率大幅度提高,--市过重点线人数比去年减少29人,我校过重点人数大幅度增加,上线率刷新高考记录;

三是文科过重点线人数有新突破,上线25人,--县市区一中之首;

四是文理过重点线总数排名领先,--县市区一中里,仅次于--一中,排名三教师苦干巧干,传道授业,与学生摸爬滚打,倾注全身心的关怀。“众人拾柴火焰高”,一中能够取得成绩,是与各级领导的重视、全体教师的拼搏密不可分的,因此,它不仅仅是一中的骄傲,更是所有关心支持一中的人的自豪!

在总结成绩的同时,我们依然心有遗憾。今年高考,尽管我们付出了心血汗水,倾[校长代表在高考总结表彰大会上的发言(共2篇)]注过重点关怀,但是清华北大与我校失之交臂。连年有学生上清华北大的梦想就此沉默,带来了心理上的些许不快,但是,凭着多年积淀下来优良传统,过硬的师资团队,良好的外部环境,我坚信,这种一时的沉默只不过是力量的蓄积,总有一天会爆发出更大的惊喜。从另一种角度来看,我们错过了红花一朵,却迎来了春色满园,更多的学子上重点,过本科;更多的家庭获喜报,展笑颜,不是更令人高兴和欣慰吗?

展望未来,--一中有梦要追,有愿要遂。在即将圆满完成的学习实践科学发展观活动中,我们制定了发展战略,就是通过革新管理机制,强化建设,不断提升教育质量,打造出--县一中品牌,创建出“-北名校”。表现在高考成绩上,目标是让优点更优,亮点更亮,特色更特,具体而言,归结为“四有”:名校有突破,重点有增长,小科有发展,整体有提高。我相信,有了各级领导一如既往的重视和支持,

有了全体师生的共同努力,--一中一定会迎来跨越式的发展,迎来更加美好的明天!

谢谢大家!