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2023卫生村创建工作计划篇1
20xx年我社区爱国卫生工作结合继续深入开展以“清洁家园、和谐乡村”活动为主题，“一绿二清三整治”为主要内容的农村环境卫生综合整治活动，结合本地实际，经研究决定，优化“门前三包”制度。
（5）、社区道路进行整治乱停车、乱堆物现象。
二、加强基础设施建设，采取切实可行的措施加强卫生管理
（1）、坚强环海公路沿边绿化工程建设。
（2）、社区内的垃圾规范管理，生活垃圾袋装化。
（3）、社区内主要道路做到无卫生死角，无乱扔乱丢，无乱贴乱画，无乱堆物，无放养家禽畜，确保环境整洁。
（4）、协助辖区内饮食单位，做好消毒、冷藏、防鼠、防蝇等卫生工作。
三、加强宣传力度
（1）、社区要定期开展环境整治宣传教育活动，利用宣传栏贴墙报等，鼓励居民参加的积极性。
（2）、定期利用广播对社区进行环境卫生知识的宣传。
四、结合开展“清洁家园、和谐乡村”为主题
（1）搞好宣传预防工作
（2）消除“四害”工作
（3）卫生健康工作
（4）新型农村合作医疗保险及社会养 ……
2023卫生村创建工作计划篇2
为进一步推进爱国卫生运动的开展，创造文明、健康、整洁、优美的环境，根据全市创建国家卫生城市工作实施方案的统一部署和要求，并结合我局实际，特制定我局创建国家卫生城市工作计划：
一、指导思想
以党的十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导，认真贯彻执行全市创建国家卫生城市工作方案，围绕国家卫生城市标准，按照上级有关部署，做到科学管理，全员参与，确保创卫工作任务的完成。
二、目标要求
以创卫工作为平台，进一步优化环境，强化全体干部职工的卫生意识，全面提高全局人员的健康水平，促进全局更好地贯彻落实全市创建国家卫生城市工作方案。
三、创建工作要点
(一)加强领导，落实责任
局领导班子高度重视创建国家卫生城市工作的重要性，成立创建国家卫生城市领导小组，由系统党委书记、局长任组长，系统党委副书记、纪委书记任副组长，其他局领导为成员的创建领导小组。领导小组下设办公室，办公室下设四个工作组：
一是综合协调组，负责全系统创建国家卫生城市日常工作，提出各项活动及方案的指导意见，做好各项创建活动的谋划和全面工作的组织协调，协调上级部门对我局的创建指导、调研、暗访、考核等项工作。
二是宣传组，负责爱国卫生组织管理、健康教育、宣传报道、档案资料完善、材料整理，收集创建工作的有关文字、图片和影像资料，每周向市创建指挥部宣传组提供3条以上创卫信息。
三是督查组，负责我局五大块创建工作(局机关、就业处、社保处、退管中心及技工学校)的全面督查，督促整体工作进度和阶段性工作;依据督查情况对先进单位和个人、后进单位和个人提出奖惩意见和责任追究建议。四是后勤保障组，负责创建工作全程中经费保障、环卫设备购置、办公设施保障、工作车辆调配和服务接待等工作。
(二)完善制度，有序开展
按照国家卫生城市标准，进一步完善相关卫生、健康促进的各项规章制度，促进全系统创卫工作的规范化、制度化、科学化、有序化进行。要进一步建立和完善健康体检制度、控烟制度、清洁卫生制度、传染病预防和报告制度、食堂饮食卫生安全制度等，以制度保障并推动全系统创卫工作及健康促进活动的开展。
(三)精心组织，广泛宣传
局机关各科室、各事业单位要将创建国家卫生城市与日常工作、学习结合起来，与争创文明科室、文明单位结合起来，根据目标要求，自觉地、主动地、有计划地开展工作，充分发挥作用，加强检查和监督。充分利用电视、广播、宣传栏、泰兴市人力资源和社会保障网、泰兴市人才网等途径加大创卫工作的宣传力度，发挥局机关在创卫工作中的宣传员、监督员和生力军的作用，宣传创卫知识，普及创卫知识，使创卫工作成为全体干部职工的自觉行为。
(四)突出重点，专项整治
1.开展环境卫生整治活动。办公场所、技工学校教学楼、图书馆、学生公寓做到窗明，桌椅净，墙顶、墙面、地面清洁，物品摆放整齐;楼道整洁、通畅，无乱堆放、乱丢垃圾;绿化带无垃圾;建筑物无乱贴、乱画。
2.认真贯彻《食品卫生法》，加强对食堂的监督和检查，保证食堂工作人员持有《健康证》，杜绝食物中毒事件发生。
3.开展健康教育系列活动。技工学校要充分利用“爱耳日”、“爱眼日”、“世界无烟日”等作为活动载体进行健康教育知识的宣传活动，着重培养学生的卫生行为规范和自我保健意识。同时根据季节变化和学生特点进行呼吸道传染病、肠道传染病、甲型hlnl流感、青春期健康、肝炎预防等宣传教育。充分利用主题班会、团课等宣传阵地，发挥好学生干部、团员的模范带头和带动作用。
(五)收集资料，准备迎??
资料的收集、整理、归档是创建工作的重要内容。对创卫工作中形成的文件、材料、照片等要及时收集、整理，使创卫资料达到科学、规范、完整，为国家卫生城市的省级评定做好准备。
(六)积极协助市爱卫办等有关部门做好相关工作。
2023卫生村创建工作计划篇3
近年来，在上级政府和爱卫会领导下，我村加强对爱国卫生运动工作的组织和实施，为巩固和提高卫生村创建工作，推进卫生村创建上新台阶，经村创卫领导小组研究并报村党支部、村民会同意，特制定《鸟鸣村创建市级卫生村工作计划》。
一、创建卫生村指导思想
围绕“讲卫生防疾病、改善人居环境、构建和谐社会”，加强领导精心组织，全民动员人人创卫，兴起爱国卫生运动热潮，确保卫生村创建工作上新台阶。
二、创建卫生村执行标准、目标
严格按照《长沙市卫生村考核标准》要求，开展卫生村创建工作。20--年，争创市级卫生村。
三、创建卫生村工作计划
(一)宣传发动
召开动员会，印发宣传资料，全面进行创卫工作动员部署，主要宣传：1、村经济发展等各项社会公益事业取得的成绩，2、创卫工作的目的、意义和重要性，3、创卫工作的内容、辖区内各单位和全体村民主要工作任务。使创卫工作家喻户晓，人人参与。
(二)突出重点全面推进开展创卫工作
1、抓好村民居住环境建设。抓好道路硬化、两侧绿化、路灯亮化，抓好环境整治工作等。
2、抓好河道整治，落实河道保洁员，建立长效河道保洁管理制度。
3、抓好村级道路硬化和绿化建设进程。
4、进一步抓好生活垃圾收集处理，落实生活垃圾收集责任协议，完善生活垃圾收集长效管理制度。
5、抓好村民房前屋后环境卫生整治，建立长效环境卫生保洁责任区;
6、继续重视和落实改水改厕工作。
7、继续重视和加强除“四害”工作。积极开展春秋季灭鼠和夏秋季灭蚊灭蝇灭蟑工作。
8、积极开展健康教育工作。教育村民养成良好日常卫生习惯，讲卫生、防疾病、保健康;建立预防流行性病疾控措施;认真抓好村民合作医疗保险。
9、认真落实《长沙市卫生村考核标准》内容。
10、积极开展上级部署的爱国卫生运动工作。
(三)查漏补缺巩固创卫
根据《长沙市卫生村考核标准》要求，对照村创卫工作进展查漏补缺巩固创卫工作。
(四)认真做好创卫工作总结和资料收集归档。
四、创建卫生村工作措施
(一)、组建创卫领导小组保证创卫组织力量
组长：张辉乾，副组长：张志文，成员：邓正明、张辉贵、何瑞莲、林小平 。
(二)、分工明确，责任到人、到户、到单位。做到内容、人员(单位)、责任、时间四落实;并制定具体实施方案。
(三)、积极筹措资金保证创建卫生村各项工作的实施。
(四)、建立爱国卫生运动工作长效机制，不断巩固和提高创卫成果。
2023卫生村创建工作计划篇4
20xx年建设社区居委为彻底落实创卫工作责任，推动我社区创卫工作的顺利进行，根据县、镇创卫办的部署和要求，结合我社区的实际工作情况，特制定如下计划。
一、明确指导思想
结合我社区的实际，以改善社区环境为手段，以强化全体社区居民的创卫意识为工作重点，全面提高社区的卫生质量和居民的健康水平。做到科学管理、全员参与，努力完成我社区各项创卫工作的目标和任务。
二、完善创卫组织机构和相关制度建设
进一步健全组织机构、工作制度。明确工作任务和责任包干路段及责任人，层层抓落实，使创卫工作真正地落实到个人。成立以社区党委书记主任为组长的领导创卫班子，完善了相关的工制度。
三、加大宣传力度，提高居民的卫生健康意识为了让每个居民积极参与，提高其爱护环境、关爱健康的意识，加大了爱国卫生的宣传力度，一是在主要路口制作宣传横幅标语，在宣传栏张贴宣传广告；二是组织人员派发清洁卫生的宣传单，做到家喻户晓，营造人人参与、个个清洁的良好氛围，提高全民参与的意识。
四、加大辖区卫生监督管理
1、促进所辖区域环境整洁、绿化、美化，车辆停放整齐，楼道整洁，无乱贴乱画和违章搭建行为。
2、加强管理排查辖区内的“五小”行业的卫生检查，是否有卫生许可证，从业人员是否有有效健康证。
3、认真监督管理辖区内门店、临街户（单位），认真落实“门前三包”工作。集中治理好我辖区重点路段的“三乱”现象和非法广告。保证“门前三包”管理工作顺利开展。集中开展辖区内门面“门前三包责任状”的签订工作。
4、集中宣传居民院落自备密闭的垃圾收集设施工作。
5、加强监管居民区无违章放养家禽家畜和垦地种现象。
五、除“四害”工作目标
除“四害”工作以监测、预防为主，加强对“四害”传播疾病知识的宣传，随时掌握鼠情、蟑情，确保无鼠害、无蟑害。居委会随时跟踪调查，积极采取各种工作措施，治理“四害”孳生地，实现灭蚊蝇达标，使广大居民自觉投身到除“四害”的行列中。
2023卫生村创建工作计划篇5
在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：
一、当前我院医疗卫生现状
到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所(室)家，从事卫生工作(包括村医)36人。而全镇总人口人，千人口医生数仅占人，开放床位12张，千人口张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。xx年全院业务总收入万元。其中医疗收入万元，占28.9%;药品收入万元，占%;按年度决算报表反映，总支出万元。通过万元药品结余弥补后，全年尚亏损额万元。
二、造成卫生院生存困难的主要因素
(一)政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。
(二)布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所(室)均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗服务能力，尤其是我镇一些边远村屯，如、等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。
(三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝对比重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理水平不高，经营机制不活;一般职工安于现状，坐等病人上门服务，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。
(四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在：人员素质偏低，结构不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%;高级职称仅有2人(其中有1名于xx年1月即将退休)占10%。学历低，技术水平不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。
(五)卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。
xx年，将在市中医院帮扶三年来的成果基础上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以目标治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。
(二)工作思路
1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，xx年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生紧密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，实施送医送药进万家活动。此项工作在xx年的基础上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。xx年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，计划一季度完成800余名学生的健康检查，9—10月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。
2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。xx年，计划选派1—2人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才(尤其是中医人才)的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。
3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴;另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。
4、创新工作思路，加大对上争取。要抓住国家加大对基层医疗卫生工作的扶持政策，在市卫生局的关心支持下，挖掘潜力，攀高结贵，利用人脉关系和社会关系，积极走出去向上争取资金，努力增加必要的医疗设备，交通工具，尽快解决卫生院上水、维修等基础设施建设，同时尽力改善卫生院办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，使卫生院基本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。
5、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理”。医院工作的好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实行民主管理，对各科组实行目标化管理，将各项责任制度落到实处，实施经济和承包挂钩责任制，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性(具体方法待拟定)。二是进一步强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理差错，竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众基本医疗卫生服务需求。
6、强化村所建设，提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，xx年，配合镇政府率先完成4个村标准卫生所建设，力争在三年内全部实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进一步提高村医的业务水平。
