班长总结工作总结精选7篇

时间:2025-04-21 作者:Anonyme

通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,工作总结可以帮助我们发现自己的优势和劣势,进而制定个人发展计划,淘范文小编今天就为您带来了班长总结工作总结精选7篇,相信一定会对你有所帮助。

班长总结工作总结精选7篇

班长总结工作总结篇1

为了总结经验,扬长避短,推进保安工作更上一层楼,我们将一年的保安工作总结如下:

一、以人为本,提高保安队伍整体素质

保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。在保安员的衣食住行方面,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。

二、规范管理,做好各项保安工作

为了提高队伍的'整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

三、清理整顿,专项整治工作取得成效

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安xx”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。

四、严格督察,落实各项规章制度

公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。

班长总结工作总结篇2

在大家的共同努力下,咱们xx物业保安部即将迎来新的一年,在这一年里,咱们保安部处理了不少的事件,虽然其中不少的事情都是一些琐碎的小事,但其实事情越小越好,这样咱们作为保安还能去处理一下。我作为xx物业公司的保安班长,就让我来对这一年里的工作做一个年终总结吧。

首先,在这一年里,保安部共处理大大小小事件共xx起,其中有民事纠纷xx起、抢劫偷盗xx起、安全事件xx起……在大多数人的印象中,物业保安可能就是一个没啥作用的职业,退休没事做的人才会去当保安,这种说法其实也有些道理,的确有不少人在退休后就选择当个保安看看门啥的,但是随着民众对于安全的要求越来越高后,想当好物业保安其实并不是一件特别容易的事情了。在小区里,各位业主很重视自己的财产安全,特别是当有偷盗事件发生后,上级的领导和小区业主共同给我们物业公司施压,要求我们加强巡检,并重点关注那些行为异常的陌生人,这就给我们的安保工作带来了不小的压力,毕竟咱们的人手不多,而且也需要休息,很难做到一天都集中自己的注意力在别人的身上。

除了要保证好业主的财产安全外,我们也得处理好民事纠纷,毕竟在负责的这片区域内,有着不少的人,所以一旦有人发生了争执,我们就得尽快去处理,不然引起了更大的麻烦的话,到头来还是咱们挨批评,对于那些不听从劝告的人,咱们保安部也只能采取强制手段将他们请出去了。总之,在今年里,还没有遇到过特别重大、特别难处理的事情,这可能与咱们的`管理越来越到位有关,为了增加大家的安全防范意识,本年度还特别举行了几次安全防范演练,其中包含了防火、防盗、防暴等等,大大加深了我们对于安全的重视程度,也学习到了如何快速处理这一类事件的发生。

今年就要结束了,可我们保安的工作可远远还没有结束,一年的结尾之际,才是咱们安保工作的高峰期,在这一段时间里,各类事情的发生概率都会有着大幅度的提升,所以我们不能掉以轻心,要争取站好今年的最后一轮班,给业主们提供满满的安全感。最后,希望咱们的xx物业公司能发展的越来越好,受到更多业主的赞赏!

班长总结工作总结篇3

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为郑州翔宇气模有限公司销售部的一名员工,我深深感受到企业蓬勃发展的热气,与之拼搏奋斗的精神。

我是今年4月份来到公司工作,在没有任何市场销售经验,缺乏气模行业知识,仅凭对工作的积极热情较好的完成了全年工作。为了迅速融入这个行业当中来,来到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教有经验的同事。现就今年的8个月当中所做的重要工作情况总结如下:

工作内容

日常发货,接单,跟催单,要账,外出安装服务

取得的成绩

1,免费开淘宝网店,并更新图片,在淘宝接单5项次,累计完成交易额23500元

2,动漫人偶服饰市场调查做出可行性分析方案

3,专利产品便携式充气影棚标准完善,并在河南省质监局申请备案通过

4,免费在58同城,赶集网,环球经贸网等分类信息网站上推广

5,免费建立郑州翔宇气模有限公司百度百科

6,客户资料整理并做出统计分析表

经验和收获

1,气模行业方面的专业知识的掌握和运用

2,日常接单时如何更好的跟客户沟通

3,外出进行安装服务时,如何接线,独自立拱门时先固定两端底,还有四根绳子

4,客户上门购买时有效沟通

5,网络推广方面渠道的了解

6,卡通人偶服饰制作方法及销售渠道

存在不足点

1,与人沟通时,性格方面太急躁,没有耐心,不等对方说完,已下结论

2,不知什么时候开始学会了常发牢骚,爱抱怨,不解决问题

3,固执,顽固不化

4,做事拖拖拉拉,没有很强的执行力

5,大部分时间做些与销售无关的内勤工作,没有实质的销售能力

6,以上的`有些性格是以前我都没有的,现在好的性格心态基本被磨平掉了,这是不应该的

20xx年计划

1,网络推广方面,加强淘宝店铺推广

2,网络推广方面之新开发,阿里巴巴外贸网站合同已建立,做好后台维护

3,客户管理方面,新增短信群发·软件,有效管理

4,客户资料整理统计方面,开发excel其它功能为我所用

5,新产品之动漫人偶服开发方面,使用网络平台推广,生产应跟进

6,同行市场动向方面,时刻关注同行网站的有关动向,做好分析统计,跟进

7,客户上门来访,本人要心态放正,做好展示,有效销售

8,产品销售时,学会成本核算

9,建立周会制度,做好部门周会总结,加强执行力,使用pdca

10,收集同行业产品的性能,价格销售手段等信息,定期写市场调查报告

销售部绩效考核

考核目的:使员工更有效的开展工作。员工的工作与其能力非常匹配,员工的积极性很高。首先要做好科学分工,再明确岗位职责,其后做好定时考核。

网络业务指标设计及量化

序号

考核大项

考核细项

1

网络营销计划管理

(1)根据公司下达的业务任务,制订完善的符合公司实际情况的网络营销计划

(2)监督网络营销计划的实施情况,保证按时完成网络业务任务

网络推广

(1)根据公司产品特点,制定合理的网络推广方案,提高产品的知名度

(2)监督网络推广方案的执行情况,及时发现网络业务过程中的问题,保证网络业务活动的顺利进行

(3)评价网络推广效果,为日后更好地利用网络推广公司的产品提供经验参考

客户管理

(1)整理客户资料,建立完整的客户档案系统

(2)开设论坛、聊天室等板块,及时、有效地处理客户咨询及投诉工作,确保客户有较高的满意度

账款回收

(1)随时掌握客户的信用情况,确定并更新信用限度,减少呆坏账损失

(2)做好业务款项的回收、催收工作,保证业务款及时回笼

5、网络业务人员管理

(1)配合人力资源部招聘符合公司网络业务岗位的网络业务人员

(2)定期对网络业务人员进行网络操作、网络业务技巧等方面的培训,提高团队业务能力

业务考核指标设计及量化

序号

考核大项

考核细项

1、业务任务与人员管理

(1)根据公司下达业务目标合理进行业务任务分配,责任到人

(2)及时、有效地组织对业务人员进行产品知识、业务方法、业务技巧等方面的培训

(3)组织业务人员制定工作计划,进行工作总结,汇总业务人员对业务价格、产品服务的意见

开展业务活动

(1)定期组织开展市场调查,分析市场动态和竞争对手情况,提出有效的意见

(2)通过各种途径收集并分析客户资料,开发客户,完成公司制定的年度、季度、月度业务额指标

(3)组织拟定、签订业务合同,保证合同的正常履行

(4)配合服务工程部等相关部门执行业务活动方案,扩大公司产品的市场份额

售后服务管理

(1)定期进行客户回访,挖掘客户需求,达成客户续签或二次购买

(2)组织收集客户意见与建议,正确处理客户的投诉

(3)组织有效地进行运送、安装等业务服务工作

业务款项管理

(1)随时掌握客户的信用情况,确定并更新赊销额度,减少呆坏账损失

(2)组织按照业务合同约定进行收款,及时收回业务款项

(3)汇总、明确客户欠款账目,组织开展催款工作,完成回款目标

5、客户信息管理

(1)更新、完善客户资料库,保证资料库的实用性与时效性

(2)组织分析客户信用情况,评定客户信用等级

(3)有效地组织对客户进行分级管理

6、市场定位与产品定位

(1)寻找企业产品的目标市场,对企业产品的市场供求信息进行跟踪、预测和分析

(2)对目标市场的消费者群体的年龄、性别、职业、经济购买力、心理特点、购买习惯等要素进行周密的市场调查和研究

(3)根据目标市场的机会增长点,研究、分析新产品开发的市场潜力,提出有效的新产品开发机会

(4)组织做好企业产品的属性、利益、用途、用户、竞争者、品类、性价比等各方面的基本定位工作,为产品研发工作提供支持

公司对业务部进行考核的内容包括业务任务考核和部门管理绩效考核考核两个方面

时间:每季度考核一次

方式:

1.部门主管领导

(1)审批考核制度制定与修订。

(2)审定考核结果。

2.人力资源部

公司人力资源部是绩效考核工作的归口管理部门,其具体职责如下。

(1)对考核各项工作进行组织、培训和指导。

(2)对考核过程进行监督与检查。

(3)汇总统计考核评分结果,形成考核总结报告。

(4)对季度考核工作情况进行通报。

(5)考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖惩等的依据。

3.考核结果由两部分构成,自我评价和直接上级考核得分。

考核最终分数=自评得分×20%

+上级考核得分×80%

4.考核分数对应等级

优秀:90以上;合格:70~90;不合格:70以下。

班长总结工作总结篇4

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,今年保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,各方面能力都有一定程度的提高,现就今年的工作情况总结如下。

一、个人工作要求

作为保安班长的我在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安班长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的.影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力,我们xx公司保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于xx公司是重点单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命。

二、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高,班长作为带头人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力。

每月对全体队员进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕领导提倡的“客户是上帝,服务是灵魂,用心服务”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。

三、严抓消防安全工作

每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,避免住户的经济损失,杜绝了重大安全事故的发生,保护客户的合法利益!除此之外还加强队员的品德教育,坚决落实公司保安的各项纪律制度。

四、其他方面

加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。当然,我们工作中还存在许多不足和困难,因此在成绩面前我们不能骄傲。

只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。今后我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

班长总结工作总结篇5

时光如梭!转眼间我来到液体包装工作已经一年的时间。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关液体包装机的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的机修技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报

自20xx年x月31日工作以来,在投入到新的工作环境后,我也开始了新的工作――设备故障预处理。我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

刚进入新的工作岗位时,为了更快的掌握液体包装设备的机修技巧,向车间职工及车间领导学习,为了确保旺季设备的正常运转,为了能够及时的掌握设备的性能及知识,摸排设备的学习资料,为将来旺季设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。接着是一边学习一边机修,又做了一些工作上的总结。

包括设备的熟悉程度和机修技能上的改进,使自己的工作经验更加丰富,在淡季对设备进行了全面的保养,包括对设备的运转出加注润滑油,对轴承清洗,对存在问题的轴承进行更换,长期存在问题及时根除,清理设备内部的油污,检查线路,更换坏掉螺丝等,这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能,通过对设备的全面维护,对包装设备有了更深的的了解,使自己对设备有了更加感官上的认识。

喷码机厂家来机修,使自己学习到了更多的有关喷码机的机修知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个设备的及时正常使用,使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高,我努力学习机修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从机修能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,才会有动力,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的'工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着外贸产量的增加,销售量的增大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

一、加强学习,不断提高政治理论素质和业务水平

一是用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力,树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。

二是紧紧围绕提高对“安全第一”思想观念的认识,针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,进一步增强安全意识,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。

二、努力工作,为领导和机关搞好服务

一是认真做好给领导的车辆服务工作。

随着市委领导的调整,按照工作分工,我主要是为市委服务。由于服务对象变了,随之而来的就是服务方式的变化,为此,我在我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等,并按照新的要求,尽快调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时,我把为领导服务和为机关服务紧密结合起来,在领导外出的情况下,如果办公室领导派我执行其他出车任务时,我也能够积极配合。

二是认真做好车辆的保养和维护工作。

多年的驾驶员经历使我认识到,做好车辆保养和日常维修,是安全驾驶的保证。为此,我坚持把工夫下在平时,在没有出车任务时,及时对车辆进行保养和维护。这样,一方面使车辆在平时始终保持干净清洁,给领导以舒适的感觉;另一方面,通过对车辆的保养,及时发现毛病,小问题自己动手,大毛病立即向领导汇报后修理解决,从而做到了“有病不出车,出车保安全”。

三、严格管理,抓好小车班队伍建设

一是作好表率。

作为小车班的班长,我始终做到严于律己,对待本职工作高标准、严要求,要求同志们做的,自己首先做到,发挥一名老大哥、老同志的模范带头作用,为小车班全体干部职工作好表率。

二是严格管理。

在工作中,要求大家坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,都认真的去履行好职责。每位同志要严格遵守单位的各项规章制度和劳动纪律,要做到认真学习,严格遵守国家的道路交通法规和我省的有关规定,牢固树立安全第一的思想;坚持良好的驾驶作风,文明驾驶,礼貌行车;服从调度,热情服务,不断提高服务质量;搞好车辆的日常维护和保养,保持车况良好,车容整洁,确保各种机件齐全有效;坚持按时参加安全学习活动,抓好行车安全工作。

四、存在问题和下步打算

总之,一年来,我根据组织和领导的安排,做了一些工作,取得了一些成绩,但从更高的标准衡量自己,也还存在一些差距和不足。如对一些安全法规、政策学习得不够深,不够系统;为领导服务的主动性不够强;在处理为领导服务和为机关服务的关系上还需进一步提高,等等。

在今后的工作中,我将不断抓好安全法规、政策的学习,增强安全观念;切实加强服务意识,正确处理好为领导服务和为机关服务的关系,认真做好服务工作,力争取得更大的成绩。

班长总结工作总结篇6

首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力,我们xx木业保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于xx木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项工作:

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力,并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕x总提倡的“客户是上帝,服务是灵魂,用心服务”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。

二、重视客户单位的安全防范

善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,确保公司的财物不受到损失,在7月17号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员,xx木业的承诺是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有及时在银行取现金,所以引起客户的不满意,而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规,由于我们坚持原则,不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹,避免了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间生产,把业务纠纷消灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

三、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则

每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭生产车间火灾,事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到生产车间,发现设备冒烟起火,在及时拨打救火电话的同时,迅速进行扑火,组织人员撤退,由于扑救及时,没有造成人员伤亡和财产损失,避免了住户的经济损失,杜绝了一起重大安全事故的发生,得到客户单位的表扬,事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!

四、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,加强队员的品德教育,坚决落实保安公司的各项纪律制度

如队员xx到附近的赌博。我采取坚决果断的措施,坚决开除和调离我xx木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。

3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如由于上班路程比较远,我们上班不能够及时准时到岗交接班,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

最后我代表我们xx木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为xx乃至是全国的品牌公司,祝x总及公司各位领导新年快乐!!

班长总结工作总结篇7

时间过的很快,大一的第一个学期已经接近尾声。在大一上学期我荣幸的竞选上副班长,在本学期即将结束之际,我把本学期的工作做个总结。我感觉在学习和工作上可能还存在这样那样的缺点的和不足。但是细细回顾这一期的工作和学习,我在老师的悉心指导和帮助以及同学们的支持与鼓励下,我还是收获很多成长很多。现将这学期工作总结如下:

首先我是怀着一颗歉意的心来作这个学期总结的。在我竞选班委之前,参加了我校学研会的面试。最后经过面试和实习,被主席团留下了。由于实习期任务较多,所以我感觉或多或少的把班级工作给落下了。主要表现在没有及时向班长进行阶段性的工作报告;没有向班长及班委提出有意义的活动创意和提高班级建设的想法。意识到问题的所在后,我在下学期的工作中必须要做到及时有效的与班长进行班级管理中存在的问题的交流,并为班级管理工作的进一步完善贡献自己的力量。

在过去的一个学期中,我们班级组织开展了多次班会和集体活动,并在这些活动中贡献出自己的一份力。例如,协助班委组织每次班会,并就纪律问题在班会中多次提出;负责新生篮球赛啦啦队的组织及带领工作,这是与一班班长一起搞的`,并配合文艺委员开展对啦啦队的幕后工作,寻找、收集如彩笔,彩纸,胶带等,并与体育委员一起进行篮球赛的主场布置;参加校学生会生活部组织校10级学生进行的“谢绝书桌涂鸦”活动,该活动有效的制止了个别同学的不良行为;最重要的是,我们班全体班委为提升班级的凝聚力,在一起协商的“班级运动周”,“班级学习周”等一系列的活动。同学们积极参加,该系列活动同学们很大的影响,并为同学们自己的大学生活增加了绚丽的色彩。

最后在谈一下学习吧,主要就是我自己在学习上不能够起很好的带头作用,虽然说自己每天都能够按时上课,完成作业,但就平时来说我对自己和他人对自己的要求相比还是比较低,结果导致了养成懒散的习惯。都说大学学习要靠自觉,但真正能做到自觉的还只是少数人罢了,而大多数人都是需要通过班委的管理督促,他们才会用心学习做事。我想这可能就是班委在今后的学习管理中应该注意的重点吧。

我希望在以后的工作与学习中,我能够与同学们一起共同努力共同成长,在发挥自己长处的同时,能不断改进自己的缺点和不足,也为10级化教二班更加美好,和谐,进步而努力的奋斗。