优秀班组事迹材料优秀6篇

时间:2024-12-10 作者:tddiction

每一个动人的事迹都是一段心灵的旅程,通过书写事迹,我们能够建立起深厚的情感纽带,增强彼此的信任,以下是淘范文小编精心为您推荐的优秀班组事迹材料优秀6篇,供大家参考。

优秀班组事迹材料优秀6篇

优秀班组事迹材料篇1

张xx,中共党员,中车戚墅堰机车有限公司电焊工高级技师,曾获得全国劳动模范、全国技术能手、中华技能大奖、全国知识型职工先进个人、火车头奖章、“xx大工匠”等荣誉,享受国务院政府特殊津贴。

戴上手套、拉下面罩、点亮焊枪,工作几十年间,中车戚墅堰机车有限公司电焊工张xx一直重复着这几个动作。

从学徒工成长为全国技术能手,捧回中华技能大奖,享受国务院政府特殊津贴……担当、学习、勇气让张xx拥有了幸福的人生。

勇于担当是人生最珍贵的种子

张xx的人生故事,以艰辛为起笔。父亲因病离世,作为家里最大的男孩,他必须担起养家的重担。1984年,身高不到1。6米、体重不足45公斤的小张进入戚墅堰机车车辆工厂当电焊工。

电焊工是当时铁路装备制造企业的苦工种。厂房里金属碰撞的声音非常刺耳,电焊作业时焊花四溅,工人们的工作服经常被汗水浸透……

电焊是什么?张xx不知道。车间领导给他安排了一位50多岁的电焊技术高人做师傅。师傅话不多,抛给张xx两句话:“踏实做事,注意安全!”两句话简单朴实,伴随张xx走过了一年又一年……

电焊这活儿不容易。上班第一天,由于没有防护经验,张xx盯着电弧光看。第二天,他红肿着眼睛第一次穿上电焊防护服,在师傅的指导下第一次拿起了焊钳。

艰辛是人生的发令枪,担当是人生最珍贵的种子。张xx央求车间技术员带他去了一个他认为非常神圣的地方——工厂技术图书馆。当时,这不是普通工人能进去的地方。借着技术员做“挡箭牌”,只有初中文化的张xx开始读技术书籍。

后来,师傅发现这个小伙子也能偶尔说出几句电焊专业术语,便开始对这个徒弟格外关注。

好焊工首先要过“蹲”这一关,这就如同习武之人必须先扎牢马步。起初,张xx拿着焊枪蹲下去没多久,就感到腰酸腿痛,手中的焊枪也开始不听使唤。

酷暑严寒,四季更替,张xx埋首于钢铁堆里。蹲得痛苦难耐时,他就在心里默念师傅传授的电焊工“静平稳准均”5字要诀,咬着牙坚持下去。渐渐地,他蹲的时间越来越长,手中的焊枪也愈发稳了。

许多人知道电焊工是苦脏累工种,其实它还是个易学难精的工种。

刚过去一年,初出茅庐的张xx就能进行柴油机机体焊接了。柴油机机体是内燃机车的关键部件,在机车运行过程中长期承受反复冲击载荷,焊接难度大。一般能进行焊接操作的都是经验丰富、技术等级高的老师傅。

和技术工人中的“大腕”一起操作,张xx每一个动作都尽量规范,每一条焊缝都保持平整。作业时,他几乎感觉不到自己的心跳,耳边只有电焊的声响。一个班下来,他脱下厚厚的电焊防护服,里面的衣服都湿透了。

柴油机机体焊接要通过泵水给压力检查质量,质检员对这个年轻人的质检近乎苛刻,张xx的焊接完全达到质量要求。

持续学习是人生回报最高的投入

一次因为一时疏忽,张xx焊出的工件报废了,耽误了生产进度,造成了一定的经济损失,他的心情一下子跌落到了谷底。

低谷中的张xx,在思考后订下了一份长期学习计划。

别的年轻人工余时间在闲聊,张xx在帮师傅除毛刺;别人在休息室闭目养神,他在帮师傅搬工件。老师傅们都对这个勤快好学的年轻人有了好感,都愿意教他绝招。

每个师傅的绝招都是“宝贝”。张xx跟着多个师傅学习焊接技术,把技术点记在小本子上不断琢磨:老师傅为什么用这样的手法焊接?怎样的小角度焊接能保证焊缝平整?

白天,他埋首于钢铁堆里,一干就是数个小时,眼睛常常被呛得睁不开直流泪,手臂酸得抬不起来。每周他都有4个晚上下班后直接到夜校学习。他每次从夜校上完课再骑十几公里自行车,回到家里已近22时了。

张xx在职工夜校完成了焊接技师、焊接高级技师、冷作工、钳工、机床工、探伤工、国际检测师等课程,还修完了高中课程,取得了大专学历。

多年之后,张xx对职工夜校的回忆依然清晰。学习让张xx完成了从一个初级工到高级技师的蝶变。2000年,他被聘为电焊工高级技师,成为当时全公司最年轻的高级技师。

戚墅堰公司送这位优秀的员工去国外培训,在德国、意大利、法国、美国、日本等接受的培训让张xx的焊接技术达到了世界水平。他先后取得了国际焊接技师证书、12项国际焊工资格证书以及国际en473无损检测vt二级检测师证书。

没有持续的学习,成功不会到来,持续的学习让张xx拥有了世界视野。像张xx这样的技能型人才推动着中国铁路装备制造进入世界第一方队。

创新和勇气是技术提升的加速器

2008年初,公司开始制造旅游观光内燃动车组,开行于北京至八达岭区间,以满足北京奥运会期间国内外游客出行的需要。

北京至八达岭段是京张铁路上列车运行难度最大的一段,对机车牵引和制动能力的要求远远超过其他线路。上坡需要大功率牵引,长距离下坡需要有效制动,对动车组制动缸体质量提出了更严格的要求。

这种制动缸体采用双面焊接,焊接完工、精加工后要用5倍放大镜检查焊缝表面,必须无任何缺陷。

张xx反复试验,总结出了“四步法”和独特的焊接方法,带领团队高质量完成了制动缸体焊接。旅游观光内燃动车组投入使用,八达岭长城下的新型动车为北京奥运会增添了一道风景。

近年来,公司产品销往全球20多个国家和地区。在一次出口机车生产中,外方监造团队对焊接质量的要求十分严格,第一批试制产品出来后,因焊接质量不合格直接被叫停。张xx来到现场反复改进焊接工艺,摸索试验让工艺达到了技术要求。

外方人员提出所有的电焊工必须通过他们组织的培训考试,这样不仅公司要支付高额的费用,而且影响机车制造进程。

张xx主动找到外方监造:“我是高级技师,我来对其他电焊工进行培训,产品质量我负责!”外方专家被张xx的技艺和勇气折服,同意了张xx的提议。张xx将焊接工艺和技巧传授给其他电焊工,培训870人次。培训费省了,生产按计划进行。

公司制造的青藏高原机车要适应零下40多摄氏度的低温,对构架、总风缸等机车关键零部件的焊接要求高。张xx采用了一种重熔的工艺,先焊一遍,第二遍熔化第一次的焊层再焊接,提高焊趾的低温性能和焊缝的抗疲劳强度。如今,青藏高原机车正安全稳定地运行在世界海拔最高的高原上。

2019年,一台价值2000多万元的曲轴加工装备出现故障,需要进行主轴孔修复。修复的精度要达到2丝,即发丝直径的1/5,而修复的空间又十分狭小,很难入手。

这可是2000多万元的高级装备,修不好怎么办、高精度的装备修坏了怎么办?张xx没有犹豫,开始了修复工作……装备正常运转了。

一次次以创新和勇气直面技术难关,为张xx的技术提升带来了加速度。他总结提炼的先进操作法代表了我国内燃机车制造焊接工艺的最高水准,在我国内燃机车制造业得到广泛推广应用。张xx攻克柴油机机体高难度焊补修复、高速动车组庞巴迪电机吊座焊接等关键技术难关百余项,为企业创造了巨大的经济效益。

授业解惑是当下最大的幸福

现在,张xx把更多的精力投入到以他名字命名的“金蓝领”工作室和劳模创新工作室的建设中,弘扬工匠精神,攻克生产难关,传授技艺。工作室带来了强大的辐射效应,获得国家级技能大师工作室、xx省技能大师工作室等称号。

在公司的支持下,张xx开设了员工培训实训练基地,亲自担任培训讲师,还牵头组织开展电焊工技术培训、岗位练兵以及资质认证和比赛。近年来,他先后开展电焊工技术操作表演70多场次,举办技术讲座150余次,授课培训时间达到1000多课时,培训电焊工4000余人次。

几十年工作在高温及充满电弧光、金属粉尘的机车制造一线,回首往事,张xx认为生活里幸福很多,而授业解惑是当下最大的幸福。

张xx积极参加社会、行业内的技能交流等活动,走进大学城、企业及技工学校,现场表演绝招绝技,切磋指导焊接技艺,宣传劳模和工匠精神。

在被誉为“焊接世界杯”的嘉克杯国际焊接大赛中,张xx历年担当中国中车集团有限公司参赛队“总教头”,带领中车集团选手连续4次获得团体第一名。在2019“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛中,他带领中车集团选手参赛,又获得团体第一名的成绩。

一路走来,一个普通的一线员工在铁路快速发展中,以担当、学习和勇气让自己拥有了成功的幸福。

优秀班组事迹材料篇2

采油二队始终坚持以文化塑造队伍灵魂,以和谐促进生产发展,全力建设一支高素质员工队伍,取得了令人鼓舞的成绩,先后被团中央授予青年文明号,被国资委授予中央企业学习型红旗班组,被中油集团公司授予优秀基层党组织,先后被评为吉林省青年安全生产示范岗、全省职工职业道德建设先进班组、公司金牌队、明星站队、六好站队和示范站队,五次荣获油田公司先进党支部标兵称号,20xx年、20xx年连续两年荣获公司标杆站队称号。

一、重点指标完成情况

20xx年采油二队紧紧围绕我厂跨百万的产量目标,经过全队干部、员工的共同努力,全年完成原油产量3.4万吨的生产任务,注水任务完成100%,成本费用在控制指标内,全年节电38万度,节气70万方,安全环保无事故,全面完成20xx年各项生产指标。

二、工作思路

以采气厂跨百万发展目标为引领,以保持公司标杆站队为目标,以担责任、跨百万、保标杆、创精品为理念,以建设四好班子为龙头,以提高员工队伍整体素质为基础,以具有二队特色的先进文化为底蕴,求真务实,积极进取,扎实工作,全面完成各项工作任务。

三、工作措施

本着以人为本、务实求效、精细量化的原则,扎实、高效地开展四项工作。

(一)担责任,全面统一思想

统一思想,明确目标,认清责任。通过会议、报道、座谈讨论等形式对全队干部员工宣贯我厂跨百万吨目标及工作思路,5月份组织了跨越100万,我们怎么办大讨论活动,极大鼓舞员工士气,同时确定本队工作思路,制定精细的工作方案,使大家集中精神、众志成诚,为完成全年工作任务而努力;任务分解,指标明确,责任清晰。针对全年工作目标层层分解,原油、注水等各项指标分解到干部、班组、员工,队干部以承包岗位的方式,特别是每月对各单井进行配产,承包单井员工负产量责任,每月进行检查评价纳入绩效考核,使人人有压力,人人有动力,有效促进各项工作的开展。为解决人员紧张的难题,实施井组承包制,12个井组承包了9个,节省员工18人,有效提高了生产效率。

(二)跨百万,全面完成产量指标

今年是我厂完成跨百万的关键一年,采油二队针对产量指标,紧紧围绕原油生产,突出向管理要产量、向管理要效益,做到精细管理每一口井,斤两必争每一滴油,责任覆盖每一环节。

一是突出抓实原油稳产。面对老油田稳产的难题,加强注水技术政策研究,根据注采井组动态反映积极调整注采方案,保证平稳注水,提高水驱效果,保持原油稳产;以提高机采效率为重点,深挖油井潜力,根据产、液面的变化,全年调整油井工作参数98口,加强调控碰洗憋等日常管理,保证油井时率保持在98%以上,超公司下达指标三个百分点;以加强不正常井管理为重点,坚持队干部翻阅综合记录制度,把好不正常井的方案设计关、日常处理关和修井作业质量关;以提高油井免修期为重点,推行党员干部培养长寿井,20xx年培养长寿井8口,有效延长油井免修期140天,为保持原油稳产赢得时间;以加强日常管理为重点,强化资料录取工作,坚持开展每周一次队干部到承包井组检查资料活动,认真做好酸化井的跟踪评价工作,为全厂的酸化施工决策提供科学准确的依据。

二是突出抓实安全环保受控管理。坚持做到三到位、两及时、一提高。三到位。即队干部每周至少两次到承包井组到位;每月一次对工作现场、设备设施、所辖地域环境、岗位人员等全方位监督检查指导到位,全年检查岗位120余次,查出问题310个,队内整改302个,8个问题已上报厂级整改;增强风险识别和预案演练,开展安全培训到位,20xx年6月、9月份开展了全队风险识别活动,班组级预案演练48次,队级预案演练4次,提高了全员安全意识和处理突发事故的能力。坚持安全隐患排查,反三违检查管理到位,全年共进行隐患排查15次,反三违检查中共查出问题35个,考核20xx元,起到了督促和防患未然的效果。两及时。即安全隐患发现及时,措施具体,明确责任,加强整改提高,坚决杜绝跑、冒、滴、漏、渗现象发生;环境污染治理及时,坚持做到小修作业现场清理不超过24小时,管线漏失污染处理不超过24小时。一提高。即员工突发事故的应急处置能力有新提高,实现全年安全生产无事故目标。

(三)保标杆,强化精细管理

在保标杆,强化精细管理过程中,坚持三做原则即:做实、做细、做精。

做实,从干部员工队伍抓起,班子成员每晚开碰头会,明确当天工作情况及存在问题,对下步工作进行合理安排;重新明确班子分工,明晰责任,检查监督;明确班子工作思路,履职履责,提高自我。重新确定了《请销假制度》及劳动纪律管理,严格检查;注重员工思想教育,培养员工爱岗敬业的精神。干部、员工士气高涨,积极奋进,形成了一支坚不可催、敢打敢拼的队伍。

做细,灵活的工作思路,有条不紊地拓展开来,先从单井现场开始,所有单井现场无一根杂草,工作台、边界墙、井场平整、规范,高标准、严要求使员工感受到了工作压力,检查中不落一口井,车进不去人走进去,时间不够不吃饭,干部真抓实干极大鼓舞了全队干劲。其次从井组开始,计量间、注水间、休息室现场指导,提出要求,定期检查,不定期抽查,现在全队井组阀门无渗漏,丝杆无锈蚀,卫生无死角,达到了规范的要求。最后抓泵站,对泵站所有设备、阀门、管线防腐刷漆,维护保养,对不合理的流程进行改造。

做精,精细管理精益求精,原油产量稳中有升,注水任务顺利完成,其它各项生产指标均在可控范围内。特别对设备管理,以精细设备管理为主线,以治破不治旧,专责、规范、动态、完好为原则,以人为本,管理为主,维护为基,于细微处抓设备管理,从点滴中消除设备隐患,重点突出人的因素和管理因素,使设备管理步入良性发展轨道,保证生产系统的平稳。

(四)创精品,促进管理全面升级

一是强化技能培训,提高员工业务素质。结合学习型班组建设,强化员工培训,采取四个一的培训方式,以现场实际操作为重点,提高员工业务技能。先后有15名员工参加了各工种的骨干培训,员工孟祥伟、沈洪波在厂技能大赛上获得采油第三名的好成绩。

二是推进全员创新活动,抓好节能降耗。重点在节气方面,继续做好一对一温控,炉泵间开工作,根据季节变化采取了水炉开一备二工作制度,坚持开展停产井停伴热、冬季扫线和油井季节性冷输工作,全年节气70万方;在节电方面,坚持对节能电机、节能配电箱的及时维护保养,采取季节性炉泵间开,提高使用效率,在上半年关停10口井的基础上,摸索低产低效井的间抽方式,做好日常油井的调平衡、调参等工作,全年节电38万度。

三是突出精品班组创建,抓实基础管理。实行党员、干部包保、承诺责任制,坚持开展日、周、月、季检查,加大奖罚力度,促进基层基础管理水平的提高;全年打造免修期开井时率最佳班组、现场标准化最佳班组等6个精品班组,以点带面,典型引路,促进了全队管理水平的提升。

机不可失,时不我待。采油二队紧紧抓住天然气发展的有力时机,组织和带领全体员工,认真贯彻落实厂党委和厂行政的各项工作部署,团结一心,勇挑重担,以推进文化建设、打造和谐团队为切入点,以先进文化为引领,强化精细管理,突出落实责任,为松原采气厂跨越式发展做出应有的贡献。

优秀班组事迹材料篇3

xx,是政企分公司从事市场经营分析工作的一位老移动人,移动体系内18年的工作经历,让她同数据结下了不解之缘。在政企分公司成立、转型、发展的5年里,将数据分析进行到底,建体系、夯基础、促协同,不断探索、创新、突破,构建面向行业信息化经营的数据统计能力,打造行业市场的“晴雨表”和“指向标”,支撑分公司、支撑省公司生产经营。

建体系。

作为承担着统筹全网行业信息化职责的专业公司,经营数据是公司持续发展的命脉。从公司成立初期,面向1500家直管客户21万家分支机构梳理和搭建的单体客户经营数据表,到构建同政企2.0数字化转型发展相匹配的新经分体系,她脚踏实地、激情工作,通过不断努力,从无到有,分行业、分产品、分区域,逐步打开数据黑匣子,看清楚每个行业的经营状况、对手优势产品的差距、优秀省份数据背后的经验、行业top客户的经营行为,站在全网的视野,支撑分公司发展决策,数据价值不断挖掘,面向政企行业信息化经营的数据统计能力快速提升。

夯基础。

准确、完整的数据、适应业务发展需要的统计口径是数据分析的基础,17年全集团首次启动管理会计报表,这给经营分析工作带来了新的挑战。她牵头组建全国政企线条经分校准团队,协同总部优化业务统计口径,梳理费项和财务统计科目的对应关系,反复协同问题省份一对一核查原因,校对数据质量,重点政企产品业财差异取得突破性进展,业财数据差异控制在合理范围。

促协同。

同省公司相比,政企公司拥有全网行业信息化市场的经营数据,如何能够看到全网的经营情况,了解本省在全国的位置,借鉴先进省的经验是一线省公司的迫切诉求。为了能够最大化地发挥数据价值,持续向省公司出具全国经营数据和分析报告,行业对标找方向、省间对标找经验,竞争对标找差距,客户对标找标杆,牵引全网经营目标达成。

优秀班组事迹材料篇4

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。立足岗位,务实创新,努力创一流班组是所图采油队采油班全体成员对自己的要求。所图采油队采油班一直负责所图采油队12口油水井安全生产管理任务。现有职工10人,在班长赵春刚、张万才的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,时刻把安全生产放在第一位,以优良的班组作风赢得了采油队领导的称赞。下面是我们的点点滴滴体会,希望能和兄弟班组一起分享,更希望大家能指出我们的不足,以便我们能够取得更大的进步!

一、班组长始终做到身先士卒。

担任所图采油队采油班班长的赵春刚、张万才在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在两位班长的带领下,我们始终以“安全、环保、和谐”为出发点,用安全文化指导班组抓经营、保安全,以学习型班组建设来管班组、提素质,通过班组全体员工的共同努力,各项管理工作安全平稳运行。

二、规范岗位规章制度,确保安全生产

所图采油队采油班还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。为了更好的完善交接班制度,班长在原有基础上进行创新,岗位交接为面对面交接,把上一班次遗留下来的问题当面交接清楚,以便接班人员能够及时掌握情况,确保安全生产。并且始终坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的原则,在安全生产方面做到以下几点:

⑴从思想上认识到安全生产的重要性;

⑵提高生产技术的能力,熟悉掌握操作规程;

⑶要有良好的团结协作及互助监督和督促的精神。

由于所图采油队特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到违章操作压伤手指,大到由于自己的盲目大姨而导致设备损坏或人员伤亡,都将早成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以所图采油队采油班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

三、建设安全环保型班组,推动班组安全高效运行

在安全管理上,我们严格按照中石化东北油气分公司hse工作要求,严格落实“中石化的十个大禁令”,大力夯实管理基础。在日常管理中,我们抓住关键环节和要害部位进行重点检查,对关键环节,如抽油机维护保养时,检查监督是否落实正确佩戴安全带作业,对要害部位,如井场和油罐区,检查监督是否存在落地原油和隐患,通过一系列细致入微的扎实工作,确保各井点安全生产无隐患。

四、建设学习型班组,不断提高员工安全意识和技能素质

我们主要采取了三项措施:

⑴开好班前会,会上讲安全。班前会上,除了正常的工作安排之外,我们都要结合油水井管理实际情况和员工岗位有针对性地提出安全要求,让员工始终紧绷安全这根弦,真正做到警钟长鸣。目前我们的安全学习教育已经是班前会上必不可少的一项内容,每天的班前会时间不是很长,形式也很简单,但是我们的班前会在提高员工安全意识上收到了实实在在效果;

⑵结合油水井管理实际工作开展“安全生产月”、“119消防宣传周”、“12.23安全警示日”等活动,每次活动前都结合油水井管理实际,精心设计活动和演练内容,活动中我们不搞花拳绣腿,不做表面文章,让员工全员参与,活动之后认真总结讲评,使每项活动都是对员工的一次培训教育,既提高了员工安全意识和技能,也避免了培训教育流于形式。

⑶加强教育培训,提高班组职工素质,是实现安全生产的有效途径。2012年,所图采油队采油班根据生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展安全生产学习活动,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。

⑷加强思想政治的学习,思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班组加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以争取的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和早就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的.特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、负荷我队新形式需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形式,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。

过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和采油队举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全队职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。“一分耕耘一分收获”,通过我们的扎实工作,已实现了连续多年的安全生产无事故,优质高效地完成各项生产经营任务,今后我们将再鼓干劲,再上水平,加强自身素质建设,使每名班组员工都成为鹰一样的个人,班组成为雁一样的团队,努力构建和谐班组,在推动公司发展的进程中,献一份光、发一份热。

优秀班组事迹材料篇5

我们班组成员有很多都是x铝业x年x月x至x月进厂的员工,这批新进厂员工年龄参差不齐,思想意识各异,人员来自多个企业厂矿和团场,以前从事的工作各有不同,拥有的能力也不一样,由于以前从来都没干过电解铝行业,完全是从零开始学起,因此说给管理和技术教育带来了很大的难度,为此x铝业公司领导及时从内地抽调了一大批熟业务,懂技术,肯吃苦,作为我们的带头人,领导我们从事电解铝的工作。

x就是这样一位优秀的班组领导。班长在闲聊时说到:“做为一个班组管理人员,我感觉到身上的担子不轻,从质量管理到安全管理,从人员管理到现场管理,从思想认识态度管理到操作技术水平管理;每一项都得看在眼里记在心里,必须把每一位员工的工作表现、思想认识状态刻在记忆中,和未来的表现对比,发现其中有益的变化,在这个过程中,我觉得我是在学习体会,感悟人的心灵的碰撞。人际之间的交流有时候是一种很微妙的东西,你今天和他有过一点心灵体会,感情色彩过于浓时,有时会误解或走入歧途;因此人际之间的交流必须以追求公司整体利益最大化为目的,思考和行动的顺序是公司的发展和利益为先,然后才是自己的利益,没有公司这个大家,哪有我们的这个小家,这是我的一条工作上做事的原则”。

在管理工作中,事无巨细班长必须事事亲临,机械故障,操作现场卫生,人员缺勤,员工思想状态的把握班长都必须一一了解,几乎每天都有这样或者那样的事务在缠绕着班长,班长必须在这些事务中理出一个头绪来;比如什么是最重要的?什么是必须马上解决的?这个工作的方式可以用其他方式替换吗?为什么有的员工工作自己很认真而有的不会?员工的认识对吗?班长应该对其认识进行矫正吗?什么样的方式才是最好的?他的操作方法正确吗?班长也在工作中不断的调节自己来适应这个工作环境,方向很重要,他是班长和我们这个团队要去的地方,也是我们不断变化要追求的目标,以结果为导向使我们不断适应了这个工作岗位。持续创新,永不满足也是我们的行为规范,我们会不断完善自己,不断进步的。

抓好生产工作中的每一件事,把员工的安全生产工作做好是当前我们的工作中的首要大事。副班长安新建主要是抓安全生产和现场卫生,工作中人员安排,操作细节,人员的思想认识和工作态度都是他的工作任务,我们这个大家庭能够团结的这么好离不开安新建的努力和辛勤付出。

我们的工作重点是效应控制。综合分析我班的实际情况,吸收其他领导在预焙槽上控制阳极效应的经验,尽量减少阳极效应次数,控制阳极效应的途径,应在下几个方面进行改进:

1:使用砂状氧化铝,完善加工下料制度,确保原料充足,勤打火眼;保证电解槽下料口畅通,防止下料不均。

2: 确保电解槽中有足够的电解质数量,防止电解质萎缩。保证生产平稳。保持适当高的电解质水平。

3: 提高电解槽的保温效果,减少热量损失,适当增加阳极上保温料的厚度。保持厚度在12cm以上。

4:平稳供电,减少电流波动,选择最佳的.电流强度。

5:采用计算机控制,提高挂机率,减少手动次数。增大效应间隔时间。将效应间隔时间设定在100小时以上。

6:转变阳极效应管理思路,摆正电解槽与效应的关系,树立只要槽况正常就不必来效应 的管理理念。

7:优化电解槽内衬结构,采用半石墨质阴极炭块,采用新型干式防渗材料,提高阴极底部的保温效果,电解槽测部采用碳化硅复合材料。

8:抓好电解槽焙烧启动工作,保证能使电解槽在规定的时间内建立高分子炉帮。

9:提高阳极工作质量,规范操作规程,提高阳极更换速度,减少对电解槽的干扰。保证电解槽生产稳定。

捞炭渣作业也是效应控制工作中的辅助性工作:在采用优质阳极的情况下,阳极的抗氧化性较好,阳极炭粒的脱落度和掉渣性较小,电解质中炭渣量少,电解质表面只浮动着一层薄薄的炭渣,炭渣一方面不断产生,一方面与空气进行氧化反应和燃烧,不断消耗,因此槽内炭渣量增加不明显,对电解槽生产影响小。但是当阳极质量较差时,炭渣产生量过大,在槽中会造成较大危害:

①中缝处的炭渣过厚会隔绝加入槽中的氧化铝,使之不能进入电解质而引起突发性效应。

②聚集在侧部的炭渣会使部分电流旁路,特别使侧部槽帮发空的期间,使电流效率下降。

③电解质表面炭渣积累过多,底掌处炭渣排除困难。若槽温升高,将出现效应电压低下,针震持续,局部过热,严重时形成阳极长包,致使电解槽恶化。

炭渣通常积聚在电解槽的中缝和四个角部,因此,捞炭渣可以在两个时候进行:

a.效应后从出铝口捞。效应有利于炭渣从电解质中分离出来,炭渣相对集中,可从出铝口打捞炭渣。

b.换极时捞。若电解质中含炭渣较多,要利用换极时机打捞炭渣。针对捞炭渣作业的必要性,班长总是一遍又一遍的耐心讲解,总算是我们明白捞炭渣的重要性。

阳极效应的危害性值得我们关注。零效应管理是铝电解生产今后发展的方向。因此,接班后,班长组织人员捞炭渣,备足氧化铝添加料和效应棒是我们控制效应的主要措施,效应处理的及时与否直接关系到电解槽槽况的稳定状态;我们的目的就是与其他班组比出效应的次数,灭效应的速度,控制效应的方法及时,打捞炭渣的数量,劳动纪律的违犯、现场卫生的清洁、阳极氧化的数量、操作技术的熟练程度、电解槽保温料的冒火和塌壳等等工作中的方方面面。使我们班组始终名列前茅,做得最好。

熟悉各工种工作的产质量指标和操作要求,使每一位员工的工作都能够操作达标,只有这样生产出的电解铝的产质量指标才有了技术保证,通过和员工心连心的交流和体验现场工作的质量意识,让员工自己站在老板和客户的立场思考问题,把工作做细,在细节中体验一种完美,这也是我的一种工作追求。

最近车间对安全生产、劳动纪律、现场卫生、效应控制、打捞炭渣、阳极氧化、操作技术、电解槽保温料的冒火和塌壳的控制实施具体精细化管理,在各项评比中我们班侥幸领先,以后我们班组要在现在取得的成绩上再接再厉、更上一层楼,把电解铝的工作做得更加扎实,一步一个脚印,去攀登生产工作中的新目标和新高峰,使我们的工作再上一个新台阶。

我们现在要做的就是不断追求在更高的境界中实现自己人生价值的升华,通过自己的行动去感动其他员工,让他们也认识人生的价值,人活着的意义,工作意味着什么?不光是做人做事这么简单,没有追求的人生就是一个暗淡无光的人生,你要选择什么做为你的人生追求?欢迎你的参与,一起加入x铝业这个朝气蓬勃的大家庭,为我们的理想的实现添砖加瓦。

优秀班组事迹材料篇6

县环卫清扫工人,今年50岁,在环卫所清扫一线已经工作了29个年头,是环卫所第二代“元老”职工了,1985年参加工作时刚二十出头,个子矮小的她,扫帚都比她高,但从小在农村长大的她却能吃苦,也不怕脏、不怕累,工作中从不落后于他人,一干就是二十多年,而且一直从事一线清扫工种,二十多个春夏秋冬,酷暑严寒,饱经了环卫工作的酸甜苦辣,县城几乎所有的大街小巷都曾留下过她清扫的足迹,而且每扫之处无不受到单位领导的肯定和市民的好评,在平凡的二十多年工作岗位上,历任清扫组长十几年,由于工作表现突出,先后十多次被评为单位和系统先进工作者,任职组长其间该组获得单位“先进班组”奖;在我市的第一个环卫节荣获“先进工作者”奖;20xx年参加全市环卫工人劳动技能竞赛曾荣获个人三等奖;20xx年荣获市“三八红旗手”及“十佳美容师”的称号;20xx年10月荣获省“城市环卫行业岗位技术能手”的称号;在众多荣誉面前从未表现骄傲自满,反而倍加珍惜,工作更加努力,真正体现一代环卫工人无私奉献的风范,用自己的实际行动实现一位环卫工人自己的人生价值,在环卫所同事的眼里她是一位好同伴,好榜样,在市民的影响中她是一位好环卫工人。

一、既然选择了环卫事业,就应该无怨无悔地做好自己的本职工作。

人们都清楚环卫工作脏、累、苦,三百六十五天一天都不能停,无论是刮风下雨、寒冬酷暑,都得坚持在自己的工作岗位上。记得刚参加工作时第一天上街清扫时,虽然戴着帽子和口罩,但个个心里都感到不好意思,特别是中途保洁的时间,正逢人多热闹,时而还会碰上亲戚朋友和熟人,脸上总是火辣辣地,总觉得好像低人一等,矮人三分,下班回来人人脸上都流露出心里的酸苦,甚至后悔过,和大家一样,有着同样心情的却另有一番自己的想法,她觉得,社会没有贵贱之分,只有工作分工不同,既然我选择了环卫,就应该无怨无悔的干下去,扎扎实实地做好自己的本职工作,使领导放心,让市民满意。

二、艰辛的工作伴随着她艰难的家庭生活。

俗话说的好:穷人的孩子早当家,由于自幼家境贫困,姐弟之间又数她最大,全家大小唯一靠父亲的一份工资,日子过得自然紧,为了帮助父母,参加工作后自己省吃俭用,用自己低薄的工资帮助家中贴补,为家中分忧解难,分担起家庭重担,都说是长姐如母,为了这个家她做到了。就是这样艰难的生活经历,让她磨就了日后对工作和生活的信念和信心,懂得如何去面对社会、面对人生,面对责任,在平时工作和生活当中总是乐观、随和,工作不挑剔、不说三道四,真诚为人、勤恳工作,年年换路段,换街道,无论在哪个班组,哪条路段,都愉快接受,而且会用心努力比别人扫得干净,只要她清扫过的街道都能听到店面业主和市民对她的评价,不清楚她姓名的人只知道说:还是那位矮个子姑娘扫得好。

三、艰苦的工作伴随着幸福的爱情与家庭,风雨兼程、岁月如歌。

都说环卫工作社会地位低,工作环境辛苦,就连谈婚论嫁都比别人难;而她却如意地与一位人民教师结成了连理,按理说结婚有了一个自己幸福的小家庭,日子一定过得很完美,但丈夫一直在离县城几十里外的乡下任教,婚后的家中还多了两位乡下年迈的老人,没想到婚后的日子负担更重。要上班、要照顾孩子,又要不时地照顾到乡下的两位老人的生活,丈夫有时回,有时要帮助家里父母处理一些重活,夫妻之间离多聚少,全部重担大都落在她一人身上,一大早上班只有把孩子一人锁在房间里,记不清有多少次傍晚下班回来,发现孩子竟在地上睡着了。尽管出现过多次令人担心的场面,也时常人在街上心在家,但从来不会因此上班迟到、早退过,心里想只有努力克服这一切,盼着女儿一天天长大。年年岁岁让一个做母亲的变得学会坚强,变得对工作和生活充满信心,变得如何挑好家庭的重担,挑好自己工作的这份重担。尽管工作和生活这般辛苦,但她从不向他人流露,也从不向单位要求照顾,就是自己默默地扛着,而不影响自己的工作,婚后女儿还小的十几年所经历的苦衷,只有她自己清楚,为了让丈夫安心的在乡下教书,家里曾经发生的一切,她都不忍心向丈夫倾诉,怕影响他的工作,情愿埋在自己心里。令单位同事和丈夫的同事为之敬佩。

四、工作与荣誉伴随着更加真诚的一面。

清扫工作路段没有固定、人员不会固定,一般长在三年换一条街,短在一年换一段路;20xx年为了把县城大道列为县城的示范路段,所里讨论决定把正式职工划为一条街管理,与临时工区分开来,形成对比,正式职工与临时工相比较,正式职工都是些老职工,相对较难管理,因此,在考虑组长时,大家一致推荐她任组长,为了提升阳岭大道的清扫质量,她经常在完成自己的工作任务之后,还要经常骑自行车一一检查一番才肯放心下班,发现个别马虎点的,她就自己拿起扫把帮助扫,久而久之,让组里的同事们感受到自觉一点、做好一点是应该的,每逢换路段时,为了做到尽量意见没有这么大,尽量使大家没有怨气,她都会做实前期的`路段情况摸底工作,把路段长短与垃圾量大小搭配均匀,与大家一起到路段上现场办公界定,让每个人都心中有数,采取人性化的管理办法,使大家从心底里佩服她,同时工作上认真给予支持,在她带领的班组刻苦努力工作下,出色地完成了正常的清扫保洁任务,每次重大接待任务中都受到了上级部门和领导的一致好评。谈到工作与荣誉,她只是说:“领导肯定了,市民满意了,我就满足踏实了。”由于工作出色认真负责20xx年所里安排她在仓库保管工作岗位上,她对库存物品心中有数,避免了物资积压,对购进的物资单据(发票)随货同行,报账手续齐全。仓库工作看似轻松,其实不然,比如保管加油卡工作,只要的所有的垃圾运输车需要加油,一年365天不管是双休日、节假日、不分白天黑夜,只要一个电话就做到了随叫随到,在车辆加油中做到了实事求是、严格把关,不浪费单位的一分钱。如实记录司机的用油情况,定期统计司机的用油数量和总额,同时她还兼管收费票据的发放和核算等其它工作,虽然工作繁多,但仍然经常在一线工作岗位上走街穿巷扫大街清垃圾。

五、“城市美容师”的美称伴随着每一位环卫工人肩上所负的责任。

一座城市的形象好与差,环卫工作凸显重要,在人们的记忆中,每次遇到接待任务时,第一关就是环境卫生,而且要求比平时的工作要做的更好,清扫保洁时间长,无数次的工作历程,让所有环卫工人的心里都知道和清楚肩上的这份责任,与所有职工一样,心里时常想着要扛起好这份责任,就应该勤恳加努力,真正做到“把心放在路上,把路放在心上”,用心赶着太阳出来,抚去美丽晚霞,只不过与众不同的是,她经常善于用美容师的这个美称来要求自己、鞭策自己、做好自己,用一种高度负责的精神、认真工作的态度去对待事业和责任,才能迈出踏实的脚步。

梅因傲雪分外红。走过了二十多年环卫工作的风雨历程,感受了二十多年的城市的发展与变化,社会文明与进步的脚步匆匆,她与全所干部职工一道,用辛苦和汗水在一线工作岗位上,不断努力地抒写着环卫工人无私奉献的篇章,为的社会发展和经济建设,为山城面貌的日新月异,真正为城市当好“美容师”,才无愧于献出的青春和年华,无愧于党和政府对环卫工作的高度重视和对环卫工人的亲切关怀。