为了在下一阶段的工作中表现突出，我们一定要及时写好相关的工作报告，工作报告可以帮助我们记录下我们的成绩和存在的问题，以下是淘范文小编精心为您推荐的扶贫对结工作报告推荐5篇，供大家参考。
扶贫对结工作报告篇1
一、主要做法
(二)集中摸排，充分发挥“第一书记”作用。我市对77个建档立卡贫困村党组织书记情况进行集中摸排和选配，出台了软弱涣散党组织整顿工作方案，对既贫困又软弱涣散的“一村一策”重点整顿，对不胜任现职的党组织书记给予调换，并从县级及以上机关单位选派了77名第一书记到贫困村任职。今年6月18日至20日，我市对77个贫困村党组织书记和选派的“第一书记”进行了精准扶贫、精准脱贫知识培训，让他们找准发展思路，积极探索符合农村实际、适合本地发展的新路子，抓好基层组织建设、发展村级集体经济、打造本土特色产业，带领群众“拔穷根”“ 破穷障”，实现脱贫致富奔小康。同时，为了切实负起工作责任，各乡镇与“第一书记”签订驻村工作目标责任状，层层传导压力，使其“肩上有任务，心中有责任”，确保工作效能高，出典型。截至目前，有23名“第一书记”因工作实绩突出而被提拔使用。
(三)党员带头，创业致富做示范。我市按照“支部引路、党员带路、产业铺路”的思路，以有一技之长的党员群众为主体，通过领办、创办、协办示范基地、示范项目，引导广大党员争做致富带富帮扶先锋。全面推行“支部+农民专业合作社+农户”模式，带动规模小的专业大户和缺技术、缺信息的农户做大产业，实现脱贫致富。引导驻村帮扶工作队、农村实用技术人才队成员和农村发展能手与贫困村、贫困户结成帮扶对子，向他们传授致富技术、提供信息服务。同时，整合农业、扶贫、林业等部门项目、资金和资源，为后备干部搭建好干事创业的平台，带头发展特色种植业、养殖业、服务业，鼓励支持领办专业合作社，提升“双带”能力充分发挥好村级后备干部队伍作用。
二、存在的问题及对策建议
扶贫对结工作报告篇2
(一)总体思路
2019年，我们将继续深入贯彻党的xx大精神，继续坚持精准扶贫方针，加快转变经济发展方式，抓住本市列入太行山片区的大好机遇，提高扶贫标准，加大扶贫投入，扎实开展整村推进、搬迁扶贫、科技扶贫、“雨露计划”培训和产业化扶贫等专项扶贫工作，认真开展定点帮扶工作，加大行业扶贫和社会扶贫力度，全面做好我市扶贫开发各项工作。
(二)目标任务
加大农村扶贫开发力度，创新扶贫开发模式，对4个贫困村实施整村推进工程;完成“雨露计划”培训600人，提高贫困农民劳务技能;完成160人独居、散居贫困群众的搬迁扶贫任务，改善贫困地区群众生产生活条件;选择4个村开展到户增收项目，切实增加群众收入;开展产业扶贫贴息贷款工作，带动贫困户就业脱贫;认真开展老区村建设，改善革命老区村发展条件;扎实搞好定点扶贫，深入持久开展社会帮扶。
(三)主要工作
1.全面开展搬迁扶贫
坚持群众自愿原则，对生存条件恶劣地区的扶贫对象实行迁户并村，充分考虑资源及就业条件，因地制宜，科学规划，有序搬迁，把迁户并村与新型农村社区建设、小城镇建设、产业聚集区建设有机结合起来，引导搬迁对象向中小城镇、产业集聚区、新型农村社区集中。确保搬得出、稳得住、能发展、可致富。2019年计划完成搬迁50户200人，同时做好市级搬迁工作。
2.分类实施整村推进
以改善贫困村生产生活条件，发展特色支柱产业，增加贫困农户收入为着力点，促进贫困村物质文明、精神文明、生态文明协调发展，实现贫困村整体脱贫。2019年计划实施4个村整村推进任务，按照规定重点用于村级道路建设、小型农田水利设施和小型农村饮水安全配套设备建设。
3.搞好雨露计划培训
加大“雨露计划”培训力度，促进贫困农民就业增收。以促进扶贫对象稳定就业为重心，以提高贫困农民职业技能素质为目标，积极创造条件，促进培训就业农民向城镇转移。结合贫困村产业实际和需求开展农村实用技术培训。2019年计划培训600人。
4.稳步推进到户增收项目
选择贫困人口比较集中和具有产业发展基础的村，在改善生产生活基本条件的同时，以村为单位，实施到户产业发展项目，实现增收目标。2019年计划开展4个村，实施到户产业发展项目。
扶贫对结工作报告篇3
一、 干部实际到位情况和常驻情况
二、帮挂工作开展情况
(一)加强领导，精心组织，确保挂帮工作取得切实成效。
委党组高度重视帮县、联乡、驻村”工作，为使活动取得切实成效，进行了一系列安排部署。一是成立了以委主要领导为组长的帮挂活动领导小组及其办公室，健全领导机构及办事机构，明确了工作职责;二是相继制定了《关于深化“四帮四促”活动实行挂帮乡(镇)重点联系村实施方案》及《关于进一步落实万名干部下基层到村开展工作的安排》，对开展帮挂工作进行了深入细致的安排;三是主要领导带头并带领班子成员积极参与活动，进一步优化措施，推动工作开展。
(二)深入基层调研，扎实开展挂帮活动。
委党政领导带头，全体干部职工积极参与，深入帮扶联系点光明村开展帮扶活动，帮助解决人民群众最关心最直接最现实的利益和实际困难，真正服务群众、服务基层。我委除安排干部长期驻村帮扶外，先后六次组织干部赴帮扶点开展帮扶工作，共有50多人次下基层。
2、挂帮联系干部长期驻村帮扶。我委挂帮联系干部接到驻村任务后立即赶赴光明村开展帮扶工作，注重关注民生，注意站在当地群众的立场上思考问题，与群众打成一片。联系干部仔细了解了当地经济社会发展情况，在此基础上撰写了《州发改委对望谟县麻山乡光明村开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动的初步帮扶思路调研报告》，对光明村基本情况、自然资源状况、社会经济状况作了仔细介绍，对当地贫困特征及产生原因进行了深入分析，并提出初步帮扶思路。驻点干部坚持每天撰写工作日志，详细记录帮扶工作开展情况，完成《麻山乡光明村农户分组民情台账基本信息调查表》、《望谟县麻山乡光明村基本情况调查汇总表》，摸清了当地经济社会发展情况及群众家庭经济状况，为领导决策提供了详细资料。
3、组织全体干部职工采取分组方式结对帮扶。2011年10月，由委党组成员带队组成25人的帮扶组分为6个小组下到光明村开展帮扶工作。在三天的走访过程中：一是以脚步丈量民情，登门入户走访。帮扶组一行不顾道路泥泞难行，冒雨走访光明村六个组64户村民，了解今年的生产生活情况及当前最希望解决的困难和问题。二是理清发展思路，共谋增收良策。帮扶组与村组干部座谈交流，帮助理顺发展思路，共商该组的发展大计，针对该村山多地广的优势，指出应发展油茶、黑山羊等产业，使之规模化、商品化，想方设法帮助他们走上致富之路。三是做好政策宣传，拉近干群关系。在调研过程中，帮扶组积极宣讲党在农村的各项惠民政策，让群众体会党的关怀和温暖，拉近党群干群关系。四是用真心换真情，建好民情台帐。针对该组群众面临的发展难题，帮扶组以心换心，认真做好记录，梳理共性问题，建好民情台账，以待下一步帮助解决。通过调研，帮扶组发现光明村群众存在以下困难和问题：一是农村基础设施薄弱。二是产业结构单一，经济收入渠道狭窄。三是农业生产和畜牧业养殖投入严重不足。四是基础教育落后，医疗卫生条件差，农民素质低。面对调研发现的问题和困难，委党组将召开专题会议研究帮扶措施，将帮扶活动引向深入。
(三)制定帮扶规划，实施项目帮扶。
今年4月，根据前期调研情况，机关党委书记陈朝惠同志主持召开有相关科室负责人参加的帮扶工作专题会议，会议研究了驻点干部提交的《望谟县麻山乡牛场村和光明村规划建设项目近三年需求调查表》，对规划建设的项目进行了认真讨论、结合国家资金投向进行了修订，确定了今后三年规划建设项目清单。会议议定，从2012年-2014年，我委从上级争取资金或协调州直有关部门从上级争取资金帮助牛场村实施农村基础设施、社会公益基础设施和农业产业发展共12个项目，总投资2282.75万元。从上级争取资金或协调州直有关部门从上级争取资金帮助光明村实施农村基础设施、社会公益基础设施和农业产业发展共15个项目，总投资651.39万元。在下一步帮扶工作中，我委将按照既定的规划建设项目实施帮扶，积极争取项目补助资金，力争三年取得切实成效。
通过大家努力，我委帮扶工作取得了一定的成绩，为牛场村争取帮扶物资和项目资金共计640万元，新修牛场小学教学楼2500平方米，教师周转房20套，新修和硬化道路4公里，新修引水渠1500米，异地扶贫搬迁60户。全州发改系统机关、党员干部职工向牛场村合计捐款45950元，争取帮扶慰问物资折合现金共计2.9万元，帮扶困难党员、计生户50名。2012年我委为光明村争取到小水窖、小水池建设(抗旱救灾资金)6万元，体育活动场地项目帮扶资金4万元，计生帮扶资金10万元，三项合计20万元。
帮扶工作实实在在拉近了与群众的距离，密切了党群干群关系，最大限度地帮助群众解决具体困难和问题。今后还需要进一步加大工作力度，积极向上级争取帮扶资金，按照制定的帮扶规划扎实推进帮扶工作，力争三年取得较好成效。
扶贫对结工作报告篇4
一、贫困人口基本情况
1. 贫困人口数量
根据20__年农村人口摸底，黔西南州拥有13.42万贫困户共43.23万人，占农村总人口的13.75%，低于全省贫困发生率0.29个百分点。在黔西南州8个县市区(义龙实验区除外)中，晴隆县的贫困人口最多(2.63万户7.94万人)，贫困发生率最高(25.65%)。望谟县的贫困人口数量居第2位(1.92万户6.64万人)，贫困发生率居第2位(21.21%)。普安县的贫困人口最少(1.17万户3.53万人)，兴义市贫困发生率最低(7.36%)。
2. 基本收入情况
贵州贫困线为人均可支配收入3120元，黔西南州拥有13.42万贫困户43.23万人。根据20__年农村人口摸底，黔西南州农村居民人均可支配收入为7089元，低于全省农村居民人均可支配收入298元。在黔西南州8个县市区(义龙实验区除外)中，兴义市农村居民人均可支配收入最高(9083元)，望谟县农村居民人均可支配收入最低(5914元)，其次是册亨县(6079元)、晴隆县(6277元)。
3. 基本福利情况
全州基本普及9年义务教育，基本实现村村通油路、组组通公路。大病保险参保人数为284.55万人，占总人数的81.8%。20__年，人均基本医保险补助标准提高到410元。每户贫困户享受3年0利率0担保5万元贷款。农村低保年补助标准是2593元。村民养老保险实现全覆盖，基础养老金标准为70元/月。80岁以上老人实行每人每月补贴50至200元不等。
1. 党委挂帅，统领攻坚
2. 五共四化，齐心攻坚
全州1210个村社组建了1210个“5人小组尖刀队”：包村县干部任村支部第一书记、乡镇班子成员、村常务干部、知识青年大学生、致富带头人。推行与民“共商、共识、共建、共享、共担”的“五共”流程工作法，建立“村支平台化、村庄公司化、村民股份化、村务社会化”的“四化”工作机制，把基层群众“最后一公里”的愿望变成党委政府“最初一公里”的决策，将村民的“被动幸福”化为与群众达成共识的“主动幸福”。望谟县蔗香镇从寨老和老上访户上找突破口，引导群众自愿成立24人组成的服务队，将发展规划与群众充分沟通，让群众知道收获与风险，调动群众自发建设美好家园的积极性，共同解决问题、共同监管项目，从共识到共建，充分讨论半年后，仅用3个月便打造出移民风景区。村民感慨道：“来到这里，感觉就像出了国一样!”踏踏实实和老百姓过日子，让老百姓感受到实实在在的幸福感和获得感。
3. 四位一体，奋力攻坚
4. 调动各方，确保攻坚
三、扶贫攻坚热点问题研究
20__年1至4月的民意调查热点统计结果显示，群众反映较多的问题有贫困人口识别不精准、易地扶贫搬迁后的就业困难、异地扶贫搬迁后生活不习惯、原宅基地房子的拆迁问题、支农惠农资金发放不及时不到位、用水用电难、乡镇村干部作风散漫等一系列热点问题。在这些问题中，贫困人口识别不精准的问题是各县基层群众反映最多且每月持续排第一的热点问题。该问题具体表现在：
1. 部分乡镇村将少数不符合条件的群众纳入精准扶贫对象。如安龙县笃山镇某某户在镇街上有两层平方，家里有轿车，家庭比较富裕。贞丰县北盘江镇某某户开小卖部，孩子跑大货车，还有小轿车。
2. 部分乡镇村存在未将符合条件的群众纳入精准扶贫对象。如普安县江西坡镇茶场社区某某户自身残疾，老伴无劳力，有两个小孩读书，还要赡养二老。义龙实验区新桥镇高普陇村某某户，由于精神方面问题至今未嫁，与父母同住，家庭生活困难。
3. 部分乡镇村未召开群众大会。在对9个县市区进行抽样调查中发现，每个县都存在部分村社未召开群众大会与群众共商。其中，望谟县最严重，有6个乡镇34个村社存在这类问题。晴隆县相对较少，但也有2个乡镇3个村社存在此类情况。
4. 部分乡镇村未公示精准识别对象。在对9个县市区进行抽样调查中发现，每个县都有10个以上村社存在此类问题。其中，贞丰县最严重，有14个乡镇的70个村社未公示精准识别对象名单。安龙县相对较少，但也有5个乡镇16个村社未公示精准识别对象名单。
贫困人口识别不精准的问题看似仅是扶贫工作中的一个小环节，但却举足轻重，是一切扶贫攻坚前提和基础，具有牵一发而动全身的作用。如果不解决好这个问题，将直接影响干群关系和基层组织的公信力，直接弱化扶贫政策的贯彻执行，直接影响到精准扶贫的精准性，影响到20__年贫困人口脱贫任务的完成。千里之堤，溃于蚁穴。贫困人口识别不精准的问题折射出基层工作复杂的矛盾，如富人戴贫困帽与贫困户被脱贫的矛盾，贫困科学划线与贫困指标受限的矛盾，一些村社贫困户指标不够用与另一些村社贫困户指标用不完的矛盾，从贫困户指标倒推出部分条件较好的农户进入扶贫系统与科学扶贫精准扶贫的矛盾，贫困人口识别在理论上计算复杂但执行上简单粗暴的矛盾，扶贫攻坚要求统计精准与村民外出打工导致统计困难的矛盾，个别村社干部权力过大与弱势群体缺乏话语权的矛盾，国家扶持资金有限与异地扶贫搬迁资金不足的矛盾，个别村社干部把贫困户作为自己拉选票的砝码与扶贫攻坚工作监管乏力的矛盾，等等。
2. 以“五大理念”为引领，树立正确的用人导向和形成完善的工作机制。坚持人民主体地位是贯彻落实“十三五”规划的基本遵循。“创新、协调、开发、共享、绿色”五大发展理念，都是以实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益为根本目的。坚持人民主体地位，就要加强领导班子和干部队伍建设，不折不扣地落实和完善“四位一体”管理模式和“五共”流程工作法，将村社支部书记工作纳入政绩考核评价体系和奖惩机制，调动各级干部和5万多名民调员扶贫攻坚的积极性、主动性和创造性，强化基层党组织整体功能，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员干部模范带头作用。进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进度情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除攻坚扶贫工作中的主要问题和主要矛盾。尊重基层首创精神，将村民的“被动幸福”化为与群众共识的“主动幸福”，“包办式”、“恩赐式”扶贫困境，汇聚人民群众的力量和智慧，形成全体人民群策群力、共建共享的生动局面。
扶贫对结工作报告篇5
自开展脱贫攻坚工作以来，勐腊县交通运输局作为基础性、先导性行业，抢抓机遇，积极作为，举全局之力、用非常之举，使出“移山”之力倾心筑路，加大农村扶贫公路建设力度，夯实精准扶贫基石，助力各族群众脱贫致富，为全县脱贫攻坚发挥了交通先行和保障作用。
“五个一点”保障扶贫路建设资金
勐腊县交通运输局始终聚焦脱贫出列目标任务，以农村公路建设为主战场，坚持整体推进与精准到村相结合，以全面完善安防设施为辅，加快全县和贫困乡镇、村交通基础设施建设，促进经济社会跨越发展，全面打赢脱贫攻坚战。成立勐腊县交通脱贫攻坚指挥部，统筹负责全县交通脱贫项目建设的组织、指导、协调、督办等工作。研究制定《勐腊县交通脱贫攻坚工作方案》《勐腊县交通脱贫摘帽“百日攻坚暨冬季冲刺”行动工作方案》等方案，明确交通扶贫具体任务，实施路径，为交通扶贫提供坚强组织保障。
抓住国家脱贫攻坚、加大农村基础设施投入带来的重大机遇，积极争取项目、抓住发展的政策机遇，加快全县农村公路建设，提高农村公路路面等级，整体提高勐腊县农村公路网的服务水平，把公路修到农民群众家门口，促进农民脱贫致富奔小康步伐。把农村公路建设项目与扶贫项目有机结合起来，集中财力物力完善农村公路基础设施。在公路建设资金筹集上，按照交通规划，结合实际情况，以最少的钱，修最好的路。采取国家投、财政补、政策扶、企业融、银行贷“五个一点”的方式，引导各类资金多元投入，为公路建设提供了资金保障。
“四级监管”确保扶贫路建设质量
农村公路建设是关系到全县脱贫攻坚一项先导性工作，为保障计划项目及时开工、尽快建成、发挥效益，勐腊县交通运输局，持续加大全县农村公路建设监管力度，坚持责任包抓。成立了农村公路建设质量检查小组和监督检查小组，设置项目建设驻地推进组，深入施工一线“零距离”督导，保证了工程建设的顺利推进。实行旁站式监管，工程技术人员现场蹲点、跟班作业，对每一个建设工程都实行“一对一”专业业化管理，做到全天候、全过程、全方位监管。落实淘汰制考评，对施工管理不严、建设质量不优的施工单位，实行末位淘汰。
把质量放在与加快建设同等重要的位置，按照“质量+进度=效益”的原则，一手抓加快要速度，一手抓质量求效益，全面落实项目法人、设计、监理、施工单位的质量责任，建立健全“政府监督、法人负责、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系;充分发挥建设单位全程监督、乡村干部跟踪监督、监理人员现场监督、群众及社会随时监督的“四级监督”作用，做到农村公路建设一条、达标一条。
在抓好道路质监督同时，勐腊县交通运输局不断加强资金管理和监管，做到专户管理、专款专用、封闭运行，坚决杜绝挤占、挪用等现象发生。加强对建设单位、施工单位、监理单位的财务监管，切实加强工程建设中廉政建设，严格实行“双合同”暨工程合同、廉政合同制和工程廉政档案制度，提高建设、施工、监理等单位的廉政意识，真正把农村公路建成政府放心、群众满意的阳光工程。
勐腊县交通运输局通过苦干实干促进度，严把关，保质量，确保农村公路建设质量合格率达100%。
“三位一体”创新机制养护好扶贫路
在建好农村公路同时，勐腊县交通运输局进一步巩固扶贫公路建设成果，保障人民群众安全出行，把农村公路建好、管好、养好、运营好，持续提高农村公路的质量和安全水平。通过改制，组建了专业养护队伍，严格落实农村公路属地管理、专群众结合、划段包干的管养模式，形成了政府出资、领导包片、乡镇负责、全民参与的“三位一体”责任体系，实现县道经养护率100%，村道经常养护率78%。在临崖、池塘、深沟、急弯陡坡路段，设置完善警示标志、示警片、示警桩、道口标桩、桥梁维护护栏等防护设施，切实消除安全隐患，营造了“通畅、安全、规范、整洁”的交通环境。
按照脱贫攻坚标准和要求，认真对县域内行政村道路进行仔细排查，查找问题，对象明乡龙谷、倚邦、安乐、温泉4个行政村弹石路面进行提质改造。共投入1040.89万元对52个贫困行政村安防设施进行完善。投资198.6万元，在勐腊县辖区内农村公路设置交通警告、禁令、指示、标志标牌1882块。共清理塌方37.1万立方，抢通路段200余处。有效提升了农村公路安全保障能力，大大提高沿线群众的出行安全条件。
自开展脱贫攻坚以来，全县管养农村公路总里程2328.424公里。县道养护优良中路率84%，乡道经常养护优良率67%，村道绿化率54%。勐腊县交通运输局，将一条条助力扶贫的致富之路、发展之路，建成令人民群众交口称赞的“放心路”让农村公路成效不断惠及更广大乡村农民群众。
“两个优先”倾心规划建设好扶贫路
勐腊县是国家级贫困县，有3个贫困乡，27个贫困村。为了打通贫困群众的致富路，勐腊县交通运输局领导班子自2014年开展交通扶贫以来，不断提高政治站位，在公路规划及组织实施过程中，做到了“两个优先”暨在制定路网规划时，优先规划布局贫困乡和贫困村的道路;优先组织实施贫困乡和贫困村道路。结合全县农村经济发展水平和脱贫攻坚实际需求，科学制定《勐腊县农村公路建设十三五规划》，按照先急后缓、先通后畅的原则，优先建设出口路、经济路，解决贫困村寨群众出行难、运输难的问题。把农村公路按主干道、次干道、村组道进行分类，并结合区域经济发展的实际，支持重点道路优先建设，达到优化路网结构、合理配置资源的目的。坚持实事求是，因地制宜，落后贫困山区村寨先解决出行难的问题，确保达到联乡、联村、联网的目的。
勐腊县交通局，围绕着贫困乡镇退出交通指标，想方设法开展交通扶贫。对深度贫困乡镇的道路规划、建设、管养等问题专题研究，整合各类资源在项目上给予重点关注、重点倾斜。2017年，勐伴镇实现了自然村道路硬化率达100%。2018年瑶区乡实现自然村道路硬化率100%。2019年至2020将实现象明乡及易武镇自然村道路硬化率100%。自脱贫攻坚工作开展以来，勐腊县交通运输局实施完成“村村通”砂石路面改造工程576.6公里，通达工程305.5公里，行政村公路通畅工程573.9公里及农场通沥青(水泥)路工程152.3公里。全县52个行政村道路已全部实现了硬化，并在危险路段均设有警示设施及标志标牌，新建公路均增加了生命防护工程，行政村道路硬化率达到100%。529个自然村公路硬化率达72%。目前，全县农村公路改造工程建设项目约750公里，2018在建项目291公里，2019年计划开工建设312公里，剩余未开工建设项目到2020年全部实施完成。
勐伴镇回落村纳丁小组有20户96人。2017年以前，该村小组进出村寨得依靠渡船摆渡。渡船不仅安全隐患大，而且要交摆渡钱。出入次数多的人家，一年下来，仅摆渡费支出就达纳2000多元。交通成了制约该村小组发展的主要因素。勐腊县交通局，深入村寨走访调研后，把为纳丁村小组架桥修路摆在交通扶贫的头等在事抓。整合道路项目资金，投资411.93万元，修建勐伴镇纳丁村公路5.18公里，投资117万修建勐伴镇纳丁村全长48.58米的平板桥。解决了村民多年来，出入村寨困难的难题。
瑶区乡新山村委会南赛河小组，一直是个远近闻名的贫困村。一直以来，南赛河村只有一条泥土路与外界相连，村民出行经常晴天一身灰、雨天一身泥，生活环境尤为恶劣。勐腊县交通运输局先后筹集投资金568万元，为村寨修通了一条7.9公里的通村水泥路和580米的生产道路，解决了村民的出行难问题。公路建成后，受益的不仅是南赛河村小组，也带动了邻村的群众销售自己生产的农特产品，实现了经济收入的快速增长。
如今的南赛河，一条条通村达户的村道水泥路，如同银色的玉带般蜿蜒向前，串起这个瑶族村寨的户户人家，也串起了瑶族群众的幸福生活。
截止目前，勐腊县通车里程达3516.6公里，其中，高速公路160.7公里、省道117公里、县道381.7公里、乡道1239.9公里、村道1359.3公里、专用道13.6公里。县域内每百平方公里拥有公路达50公里，初步形成了以县城为中心，以国道、省道为主干道，县乡道为主体，乡村道为基础，纵横贯穿南北东西，连接昆曼国际通道的交通网络。2014年以来，实施完成农村公路建设385.9公里道路硬化。目前，全县52个行政村道路已全部实现了硬化，并在危险路段均设有警示设施及标牌，新建公路均增加了生命防护工程。已经全部实现行政村到乡镇通硬化道路，且危险路段有防护措施的交通行业脱贫指标。目前，勐腊县运输市场经营业户2051户，客运站及客运站点8个，客运线路63条。全县10个乡镇，通班车镇数10个，通达率100%，建制村52个，通班车建制村48个，通达率达92.3%。
铺筑质量更高，速度更快，路面更宽的道路是新时代赋于勐腊县交通运输局的新使命。今后，勐腊县交通运输局将围绕着提升改造，继续推进远关高速公路、勐腊县城至望天树景区旅游专线、机场高速、象仑公路改扩建等工作。计划2019年开工建设农村公路311.6公里，争取到2020年勐腊县农村公路全部硬化，加快推进“四好农村公路建设”，全面推行路长制。通过实施“epc”打包项目，全面提速勐腊县农村公路建设及开工速度，力争在“十三五”期间完成勐腊县自然村公路硬化的目标。为勐腊县边疆各族群众，架起发展的桥梁，铺筑脱贫致富的道路。
