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工程工作报告篇1
尊敬的领导：
您好!
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。
我所负责标段工程概况，建筑面积x万平方米，收尾工程x平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
工程工作报告篇2
1.工程概况
1.1工程位置
项目区地处甘肃中部干旱区，四面环山，呈狭长的沟谷地带。东邻靖远县刘川乡，南与市区相连，西南与皋兰县黑石川相邻，北与景泰县中泉乡接壤。全乡境内沟壑纵横，常年干旱少雨，群众居住分散。海拔2273-1640米，东西长约38公里，南北宽约21公里，包兰铁路和白景公路纵穿境内。地势西北高，东南低，自然坡降为18‰。项目区位于白银区西北方向30km处的武川乡红岘村。
1.2气象及水文
白银区地处大陆腹地，远离海洋，地势较高，属典型温带大陆性气候，具干旱～半干旱温暖气候特征。多受大气环流、蒙新、青藏高原气候和秦岭屏障的影响，东南暖流不易到达，降水少，蒸发大，气候干燥。区域气候特点是：光照资源丰富，热量较充足，气温日差较大，降水量少，风沙大。干旱多风是区域内的主要气候特征。
白银区境内自产径流水稀少，黄河自西峡口入境，由东向西流经水川、四龙两乡，流长38km，年平均流量1500 m/秒，年径流量4.7亿立方米，流域面积200平方公里。农田灌溉和城区用水均以从黄河电力提水解决。区域内降水少而蒸发量大，地下水补给来源缺乏，又受地质因素影响，地下水矿化度较高，水味苦咸，加之埋藏较深，很难利用。潜水面一般在4～8米以下。除东大沟、金沟附近的水位为0～ 13米外，其它地区均在5米以上。全区平均年降水量为203.4mm，一般降水不能满足农作物生长的需求。武川乡红岘村碱台子沟道内可见地下水分布，埋深6-10m左右，经对区域地下水取样化验，潜水矿物质离子含量较高，不宜用于农业灌溉和人畜饮水。
1.3水源条件
武川乡农灌和人畜用水受益于1998年兴建的引大入秦黑武分干渠，设计流量2.5m/s，设计灌溉面积3万亩，实际灌溉面积1.3万亩。其水量充沛，水质较好，但由于红岘村处于灌区末端，输水渠线长，供水成本较高。20xx年建成的甜水井塘坝位于项目区上游3.5km处，设计坝高6m，总库容4万m，为均质碾压式土坝，坝内设计有卧管、涵管等取水输水建筑物，可满足取用水的要求。塘坝接蓄水渠道为黑武分干渠武川段武三支以下农灌斗渠，是续灌渠道，根据上游渠道供水轮灌周期，年轮灌水4次，分别为夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘坝主要是用于水量的调蓄，年最大可供水量为20万m，目前仅作为红岘村冬季日光温室供水水源，xx年实际供水量为2.5万m。
1.4基础设施条件
项目区对外交通方便， 217线(景白公路)从其边缘经过，乡村主干道四通八达，村村通混凝土硬化道路已全面实现。且项目区处在西北大电网覆盖之下，农村电网全部形成，供电设施齐全，电力供应有保障。工程施工用水引用灌区大通河灌溉水，水质、水量均能满足工程施工要求。
1.5项目建设的必要性
红岘村位于武川灌区末端，引大黑武分干渠武三支渠道为该村灌溉水来源。但项目区输水渠道受地形条件限制，大部分环山分布，沿线险工险段多，排洪设施不足，渠基不稳，渠堤单薄，易滑塌垮堤和淤填，渠道渗漏严重，渠系水利用率低，灌溉成本高。农毛渠大部分为未经衬砌的土渠，灌水方式以大水漫灌为主，灌水浪费严重，渠系水利用率仅为0.46，灌溉水利用率不足40%。项目区山大沟深，投资渠道须投入较大财力，运行成本较高。现有以渠道输水为主的水利工程只覆盖全村3279亩耕地，仅为总耕地面积的27.9%。在近些年的降雨条件下，该村大量的旱地被弃荒，耕地资源浪费严重，极大挫伤了当地农民的种地的积极性。
项目实施后，不但可以发展水地面积980亩种植枣树，更重要的是可以使有限的水资源得到高效利用，提高种地的经济效益，减轻农民负担，增加农民收入。项目具有广泛的社会经济效益和生态环境效益，因此，该示范项目建设是十分必要的。
2.工程规划设计要点
2.1工程设计依据：
—《水利水电工程等级划分及洪水标准》(sl252-20xx) —《灌溉与排水工程设计规范》(gb50288-99)
—《节水灌溉工程技术规范》(gb/t50363-20xx) —《微灌工程技术规范》(sl103-95)
—《农田灌溉水质标准》(gb5084-92)
—《微灌工程技术》(周卫平、宋广程、邵思编著)
—《白银区碱台子节水灌溉增效示范项目可行性研究报告》和甘肃省水利厅xx年节水灌溉示范项目安排意见及投资规模
2.2工程设计内容
工程设计节水灌溉面积980亩，年供水总量达到11.76万m。主要设计内容：首部枢纽建筑面积62.04m，其中：净水间1间40.92m(5.5m×7.44m)，办公室1间21.12 m2232(5.5m×3.84m)。管网工程铺设干管1条长3598m，其中：dn200×0.6mpapvc管1350m，dn200×0.8mpapvc管1200m，dn200×1.0mpapvc管504m;分干管2条长1416m，其中：分干1 dn160×1.0mpapvc管768m;分干2长648m(其中分干2-1 dn125×1.0mpapvc管150m;分干2-2 dn110×1.0mpapvc管260m;分干2-3 dn90×1.0mpapvc管238m);支管9条长8070m，直径dn50-dn75之间，承压等级0.8mpa-1.0mpa;分支管148条长7044m，规格为dn40×0.6mpape管。滴灌管铺设dn16×0.4mpape管166600m,安装8l补偿式滴头5.488万个。
管道系统中布置分水井7座，排水井2座，检查井1座，干管线路较高位置分别设置排气井5座，6-9支管分水井内安装减压阀4个。
3.工程设计存在的问题及处理情况
设计为工程服务，建设为当地群众使用服务。因此，我院对白银区碱台子节水灌溉增效示范项目高度负责，组织成立了设计小组，本着经济合理的原则，依据建设单位要求严格按照相关规范规定设计。经审查有三个主要问题：一、设计净水间没有考虑过滤器清洗时的.高度，导致净水间安装过滤器的地面改为沉箱体结构。二、支管dn50管沟土方开挖及回填没有计量。三、田间工程量按水浇地计算，没有按旱砂田计算，导致揭砂和铺砂工程量没有计入。在工程建设过程中，我院设计人员多次到施工现场进行设计回访，与建设单位共同协商解决设计中存在的问题，保证工程建设的合理性和经济性。
4.工程标准
(1)工程规模等级：
本项目规划枣林灌溉面积980亩，根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(sl252-20xx)，本工程等别为Ⅴ等，工程规模为小(2)型，主、次要建筑物等级为5级。
(2)使用年限
干支管为地埋pvc管道，使用寿命为40年，分支管和毛管为浅埋pe管，材料使用寿命为10～20xx年，综合考虑，确定工程使用年限为20xx年。
(3)设计标准
根据《灌溉与排水工程设计规范》(gb50288-99)规定，采用喷、微灌方式灌溉的各类作物，灌溉设计保证率为85%-95%，缺水地区以旱作物为主，灌溉设计保证率为85%，结合工程实际条件和水源地供水保证率程度的实际情况，灌溉设计保证率采用p=85%.
5.设计变更
该项目在实施过程中没有发生设计变更。
6.设计文件质量管理
保证工程设计质量是设计人的基本责任。针对本设计特点我院成立了设计小组，明确分工，责任到人，加强设计全过程质量控制，由技术负责人对设计文件进行审核把关。设计过程中，严格按照国家规定的设计规范、规程、技术标准及勘察成果文件进行精心设计。对完成的阶段规划方案进行反复论证，有效保证设计文件质量。
7.设计服务
工程设计是为工程建设服务，设计质量的好坏是决定工程质量的关键环节。为了保证项目的顺利实施，工程开工前，到施工现场进行设计技术交底。在施工过程中，设计技术人员多次深入施工现场，进行设计回访，并对施工中出现的技术问题进行协调处理。
8.工程评价
本工程首部枢纽净水间、管理房和田间管网工程都按设计内容、设计要求完成，遵循了设计意图，设计布局基本合理，达到了预期目的。
9.经验与建议
在整个工程设计、施工过程中，得到了建设单位、施工单位、监理单位的大力支持和配合，使设计蓝图变为现实。经过设计回访，骨干工程和田间配套工程都按原设计实施，设计布局基本合理。建议在以后的设计中，进一步做到设计内容与概算内容一致。应走向市场，详细地调查材料价格，使材料的概算价格与实际价格更接近，更合理，更适用。同时工程管理单位加强工程管理工作，做到及时管理，经常维护，确保工程的正常运行。
工程工作报告篇3
我于20xx年9月18日成为xxxx物业服务有限公司中的一员，至今已三月有余，能有幸加入xxxx物业团队，在此感谢公司领导给我机会和对我的信任，也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里，通过工作使我个人能力有很大提升，部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以改变，部门员工之间更加团结，工作积极性得以提高，报修事项反应迅速，现部门员工面貌焕然一新。具体表现在：
一、提高部门员工物业服务认知和服务意识
在这段时间里，定期和员工座谈，阐述物业知识和这个行业服务的重要性，特别是作为一名维修人员，在面对客户时如何沟通，如何更好的把公司好的一面展现出来，如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质，让客户满意，让公司满意，让自己满意；现在部门员工在为业主维修过程中，已经能很好的向业主对维修事项作以说明，得到业主理解和认可。
二、提升维修工作标准、维修及时率
来之初，部门员工在维修工作中经常敷衍、推脱，对业主的报修只凭经验判断，而不到现场核实，对前台部分报修的维修单置之不理；针对这些问题，我召开部门会议对此作出规定：接到业主报修务必于15分钟内到现场处理，特殊情况须向业主说明；接到前台或业主报修信息，不得推托，需对报修事项核实，如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门工作来看，报修事项已能及时赶到现场维修，对报修事项的响应很积极。在工作标准上，我对员工的维修工作加大检查了力度，对做的不符合标准的维修事项让其返工，并与员工绩效挂钩。
三、强化了员工设备设施管理理念
平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念，以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心，通过对设备的计划性养护，以保证设备设施的良好性能，让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分，另一部分就是搞好设备运行，只有这两块全都做好，我们的工作才算是基本合格。
四、通过专业培训，提高了部门员工的维修技能，丰富了技术专业知识
部门员工都是电工，并没有专业空调工种和弱电工种，这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业，影响维修效率，针对员工工种单一，技能不全面现状，加大培训力度，拓展培训知识面，特别是消防知识和配电运行知识的培训；现每周至少组织1次专业培训，不定期开展技术探讨会，从理论、实践中去提升员工能力，丰富员工的技术专业知识。
五、加强了对外维保单位的的管控
以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督，维保单位什么时候来做事，什么时候离开，作的怎么样，物业这边不清楚，有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏，没有人员追究其责任，针对这些问题，现对外维保单位主要抓了三个方面：一方面是抓工作的计划性落实，服务的及时率；另一方面是抓外包人员的管控；三方面是抓工作品质，对其实施后的工作进行检查。目前，汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家，两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作，与物业关系处理融洽，电梯系统和对讲系统运行正常，已大大减少了这些方面的投诉。
刚来时候，发现部门员工在日常工作维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝，很多工作都拖延下去，为改变这种情况，在日常维修维修工作中，根据每个人的技能、性格特点，合理调配人力资源，合理分工，优化组合，限度的发挥员工的潜能；安排技术好、经验丰富的员工当值晚班，重大维修事项自己深入现场，带领团队共同作业完成；当日工作已基本能按时完成。
六、通过对业主报修事项的积极反应，大大降低了业主投诉
园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修，每日都能接到几起此类投诉，针对此种情况，我依照部门人员将各栋楼划分责任人，要求维修人员每日对自己的责任区域巡检，包括照明、电梯、对讲系统等，发现问题及时维修；还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来，部门人员能严格执行两项要求，使得业主这些方面的为零投诉。
七、规范了设备设施的质量记录
依照公司的体系要求，将新的日常记录表格应用于部门工作中，并在此基础上增加、完善部门质量记录，通过这些质量记录，使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实，并对设备记录表格填写进行检查，确保记录的真实性。
八、确定设备设施责任人，给员工划分责任区域
对物业设备设施划分责任区域，确定责任人，要求责任人须对自己的责任区域负责，在日常工作安排完成后，部门人员要对自己怎人区域进行巡检，发现问题及时维修，难以处理的问题可与部门其他同事共同完成，部门人员务必配合。
九、关爱员工，重视团队建设
我重视团队建设，深深知道部门工作离不开每一位员工，我个人或部门的工作成绩最终是团队的成员干出来的，我需要员工的支持，员工也需要我的信任，只有搞好的团队文化，凝聚团队每一位成员的能力，我们才有战斗力，才会出色完成各项工作。我不定时和部门人员谈心、座谈、讨论技术，经常深入维修现场和员工一起做事；了解员工内心世界，和员工心交心，和员工做朋友，在员工有难处时给予理解、支持和帮助；在处理部门事务上，为人正直，做到公平、公正、公开，平衡员工间人际关系，树立良好的、积极向上的团队文化。
十、接受批评，能对自身不足加以修正
自己从事物业以来，自认为自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理，不断的调整自己，一边更好的适应工作环境，能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见，对自己的工作不断的加以修正，使自己工作能力变强，处理问题变得更加成熟。
十一、服从管理，听从安排，团结同事，积极带领部门员工完成各项工作。
我能遵从公司各项规章制度，不作违规之事；尊进领导，履行上下级汇报制度，团结同事，不背后说三道四，不破坏部门间、员工间的关系；工作上听从安排，积极落实，以公司的方针为方向，以领导的要求和标准为准绳；积极同部门人员一起完成各项任务。
通过这段时间的工作也发现自身有很多不足之处需要提高。
1、加强人际沟通能力，协调好各方关系。
沟通是日常工作的完成的重要环节，良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台，自身在这方面还欠缺很多，需要今后不断提高沟通能力和协调能力。
2、加大工作上执行力，多想办法按时完成工作。
在日常工作上，立足于实际情况，多动脑筋，多请教，莫等待，依照计划准时执行。
3、学会善于发现问题、解决问题。
要善于发现工作中存在的问题，并积极想法完成
4、改改自己性格，提高自身素养。
自己性格有些暴躁，要加强这方面的修养，要让自己有个平和的心态，具备好的素养，提高自己。
5、自己要多学习，提高专业和技术能力。
自己须再学习，不断提高自身，丰富自身各方面知识，从而提升个人能力，更好的管理团队，更好的完成工作。
6、部门工作还没达到预想标准。
虽然近段时间部门工作有很大提高，但距离自己想要的标准有一定的差距，如设备管理方面，员工维修标准方面，员工的技能知识等，要提高的方面很多。
工程工作报告篇4
尊敬的领导：
很遗憾这个时候提出辞职，我很清楚在这时候辞职于工地不利，驻地办正值用人之际，目前工程进入二阶段中期，工期紧迫;也正是考虑到工作安排的合理性，本着对工程、对领导负责的态度，为了不让驻地办的工作因我而造成失误，我郑重向单位提出辞职。这样单位有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助新人做好交接工作。
自从20xx年5月进场以来，我一直都很享受这份工作，现在却要离开，离开这些曾经同甘共苦的同事，离开曾经洒过汗水，付出过心血的工地，确实很舍不得，舍不得同事之间的那份真诚和友善。我之请辞，非人事相处的困扰，亦非工作的不顺心，而是工作待遇及制度的'问题。我工作也有七八年了，还没见过这样的霸王条款：平时没假，休一天扣一天工资，还是没假，连法定节日也照扣不误，可能本人系井底之蛙，见识太浅，无从理解。我知道对公司的工资发放制度无从改变，我所能做的，只有选择离开。
人性化管理应当是公司发展的根本，它讲究的是以人为本，公司是由人组成的，人与人之间的关系间接或直接的会影响到公司的发展及团体的稳定，领导和普通职员之间要相互理解、体谅、沟通，而不应该只是纯粹的雇主与雇员关系，要让职员感觉到公司就像是一个大家庭，工作是为了自己在工作，做起事来才会认真、负责。这次发放工资，整个驻地办没有一个人没意见的，只是敢怒不敢言而已;试想如果一个人连自己正当利益和权利都不去维护、争取，那他在这里工作，只能是混工资混奖金，以这种心态工作，怎会有动力和责任?从驻地办人员变动之频繁，就可看出华通公司的管理存在一定问题，这就要领导们能够把握管理的力度和灵活性，就是所谓的人性化管理：纪律，是公司的游戏规则，必须要“人”来遵守;但游戏规则虽是死的，人却是活的，有时能变通则应变通!
临走之时，说了这些，目的只有两个：
第一，告诉领导我准备辞职和我为什么要辞职?
第二，告诉领导确保一个团体的稳定，人性化管理不可忽略!。
祝公司在武吉高速的'监理工作取得圆满成功!
我的辞职报告，请予以批准。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
工程工作报告篇5
1、通信工程安全管理概述
所谓的通信工程安全管理是指对通信工程建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。从事通信工程建设活动的主体所进行的安全生产管理包括通信工程建设单位对安全生产的管理，通信工程设计单位对安全生产的管理，通信工程施工单位对安全生产的管理，通信工程监理单位对施工单位的管理等。
2、加强通信工程安全管理的意义
2。1有利于通信建设工程安全生产保证机制的形成通过实施通信工程安全生产管理，能够使参与工程建设各方重视安全生产工作，完善安全生产管理体系，即形成了施工企业负责实施安全管理、监理单位对安全监督和政府对安全监管，从而保证通信建设市场领域的安全生产。
2。2有利于提高通信建设工程安全生产管理水平国家通过对工程安全生产实施三重监控，即政府的安全生产监管、施工单位自身的安全控制、监理单位的安全监理，一方面，有效地防止和避免安全事故;另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场安全生产进行时时的监督管理，改变以往政府被动的安全检查方式，从而提高通信工程安全生产的管理水平。
2。3有利于防止或减少发生通信工程建设安全事故，保障人民群众生命和财产安全我国安全生产管理的基本方针是“安全第一，预防为主”，基本原则是事故预防和事故控制，通过有效的安全管理能限度的消除事故隐患，减少安全生产事故的发生。目前，通信工程的安全管理缺少不了监理单位的参与，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律，又懂安全管理的专业人士，有能力及时发现工程施工过程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，从而有利于防止或减少生产安全事故的发生，也就保障了广大人民群众的生命和财产安全，保障了国家公共利益。
2。4有利于实现通信工程建设投资效益化通过对施工现场安全生产的监督管理，防止和减少生产事故的发生，保证了通信工程质量，也保证了施工进度和工程的顺利开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的化。
3、加强通信工程安全管理的依据
3。1有关安全生产的法律法规和规范标准包括《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《环境保护法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程监理规范》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3。2建设工程批准文件包括批准的可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件等。
3。3委托监理合同和有关建设工程合同监理单位应当根据两类合同进行安全监理，包括监理单位与业主签订的建设工程委托监理合同，业主与施工承包单位签订的有关工程建设合同。
4、加强通信工程安全管理的原则
4。1设计单位要在预算中列支安全生产费，建设单位要保证工程安全生产费及时划拨给施工单位。
4。2施工单位要落实安全生产工作的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
4。3监理单位要认真编写《安全监理细则》。
4。4工程管理各方要定期或不定期组织安全综合检查，安全重点部位要进行专项检查，发现隐患，提出处理意见并限期整改。
4。5通信建设工程要坚持“三同时”原则，即通信建设项目中的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4。6完善事故应急救援体系，制定事故应急预案。
5、通信工程施工单位安全管理内容
5。1建立、健全本单位安全生产责任制施工单位负责人要作为本企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任，对本企业的安全生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订《安全生产责任状》，交纳一定的安全生产保证金。生产部门经理作为本部门安全生产第一责任人，要对本部门全年安全生产情况进行监控，每个工程项目都要设立专职安全员，对工程安全重要部位要随时进行抽查，发现隐患立即消除。
5。2制定本单位安全生产规章制度和操作规程，编制安全技术措施针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的安全生产操作规程，辨识潜在的危险源和重大危险源，制定管理目标和控制措施，限度消除事故隐患。制定安全生产奖惩措施，做到有奖有罚。
施工项目负责人要认真组织编写《施工方案》和《安全技术措施》，查找事故隐患，确定安全生产具体目标，指派专职安全员，要进行分部分项工程的安全技术交底，并随时进行检查，尤其是安全关键部位的防护措施。
5。3重视培训，提高企业员工技术水平对员工进行定期教育考核，将通信工程建设安全技术知识列为员工培训、考核内容之一，保证所用员工具备一定的安全生产素质。因此，培训工作不能走过场，一定要强化细节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，一定要把安全生产培训放在第一位。
5。4保证通信工程建设安全生产资金投入的有效实施施工单位对现场安全设施重视不够，通信工程建设安全资金投入不足是导致安全事故的重要原因。而安全设施、安全资金的有效投入是安全控制的基础。无论建设单位在施工合同中有无单独列支安全生产费，施工单位都不能在施工中减少或不投入安全生产措施费，现场的安全防护措施必须到位，安全防护用品必须齐全，而且必须要投入使用。
5。5督促、检查本单位的安全生产工作，突出防范，重点落实通信施工企业各级安全负责人要各司其职，做好本职工作。现场安全员要经常性检查工程中的安全生产情况，把事故隐患消灭在萌芽之中;部门的安全负责人要做好班前安全教育工作，强调当天工作中的安全重点部位，制定安全技术措施，定期或不定期检查施工中的安全生产工作，尤其是重点部位，要进行安全专项检查，发现隐患，立即制止，并提出整改意见;企业安全管理部门要随机对各个施工项目进行抽查，必要时对有重大安全事故隐患的现场要专项检查，并跟踪监控，确保安全生产无事故。
5。6制定本单位安全生产事故应急救援预案施工企业要建立、完善各种安全方面的应急救援预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等，并定期进行演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，并及时检查更新，确保发生突发事件时，能及时进行应急救援，把损失降到最低。发生安全事故时，施工单位在进行救援的同时，要根据事故严重程度及时向有关各方报告事故情况，切不可瞒报不报。
总之，生产必须安全，安全促进生产，企业应大力提倡和弘扬安全生产的决心和信心，有完善细致的安全管理实施办法和措施，切实实施安全生产的奖励，推动企业安全生产工作的有效开展。
