工作总结能够帮助我们发现自身的优势和劣势，以便更好地发展自己的能力，通过工作总结，我们可以更好地总结并分享成功的经验和方法，下面是淘范文小编为您分享的化工行业2024年工作总结5篇，感谢您的参阅。
化工行业2024年工作总结篇1
20xx年化工协会在xx市民政局和xx市经贸委的指导下，在xx市工业经济联合会的协调下，围绕省、市对化工企业生产发展的要求，以服务会员单位，增强化工行会凝聚力，扩大化工行会的行业影响为工作目标，结合会员单位的需要做了一些工作，现就有关情况总结如下：
一、开展形式多样活动，为会员单位服务
1、召开新春联谊会。1月12日中午，召开了化工协会会员大会暨化工协会、化工学会新春联谊会。会议邀请了xx省石油和化学工业协会常务副会长xx、xx市科学技术协会副主席喻自觉、xx市经贸委xx科长、xx市工业经济联合会副秘书长xx及有关行业协会等领导出席了会议。参加会议的有：化工协会、化工学会理事单位和会员单位代表等共120多人。
化工协会常务副会长xx在会上通报了化工协会20xx年的主要工作情况和20xx年的工作设想。到会的xx省石油和化学工业协会常务副会长何钦生、xx市科学技术协会副主席喻自觉先后在会上致新年贺辞。会议还安排了午餐和幸运抽奖活动，会议在一片欢乐声中进行。
2、召开常务理事会、理事会。8月25日，化工协会在鹤山市雁山酒店分别召开了行业协会常务理事会、理事会，两个会议的主要内容：通报了行业协会20xx年上半年工作情况和下半年工作意见；传达了市民政局关于加强行业协会管理的文件精神；通过了《行业协会章程（修改草案）》和拟在20xx年11月召开化工协会二届三次会员大会、撤消化工协会设备专业委员会和增聘曾燕玲为化工协会副秘书长等3个提案。
3、承办展览业务。9月份，xx市政府在xx国际会议展览中心举办20xx年xx博览会，xx化工集团有限公司组织了xx昊天化学（集团）有限公司等6个单位参展，行会承办该公司展位的组织策划和管理工作。行会通过承办展览工作，既服务了会员单位，又扩大了行业协会的影响。
4、组织出外参观学习。10月份，化工协会应香港贸易发展局的邀请，组织了xx市化工建筑工程公司、xx市化学工业研究所、xx市坚红化工厂等单位共7人到香港参观《香港国际建材及建筑机械展》、《国际环保博览》、《香港国际家具展》，通过参观学习，业务交流，了解了环保、化工建材行业的新技术、新材料、新设备和新工艺以及市场的需求情况，更好地拓展商机。
5、加强与会员单位沟通，了解会员单位的诉求，为会员单位做实事做好事。行会秘书处为加强与会员单位的联系，先后走访20多个会员单位，了解会员单位的情况。当了解到xx市星冠化工有限公司开发新产品急需寻求专家教授合作开发新产品的情况，行业协会马上与华南理工大学化工学院取得联系，并与他们一同到该公司洽谈有关问题；当了解到xx市晨宝化工有限公司等5个单位在申办危险化学品生产许可证中遇到土地使用等问题，我们到市安监局等有关部门沟通情况，反映意见；当xx市番禺区建兴试剂厂和xx市海珠区化学试剂厂在申报化学试剂生产许可证遇到困难时，我们多次口头及书面向省技监局反映企业情况，现正在协调解决中。
4、举办专题报告会、讲座。5月份，与化工学会、华南理工大学天然气利用研究中心、xx市化工专业继续教育基地等单位联合举办《液化天然气沙龙活动》、《能源—突破能源困境》专题报告会，两个报告会分别有人70多人参加，受到大家的欢迎。
5、开展安全生产活动月宣传工作。为配合会员单位做好6月份安全生产活动月的宣传工作，化工行会秘书处就20xx年安全生产活动月的主题，购买了“安全发展，国泰民安”等3款的宣传资料免费发放给45个理事单位，并要求各单位要认真开展安全生产宣传教育工作，切实做好企业的安全生产工作，此举受到了会员单位的欢迎。
6、建立化工行业协会网站。化工协会与华工电脑网络工程有限公司合作建立了xx市化工行业协会电子商务网站，通过网站向各单位会员传递协会信息、政府的政策法规、行业动态、会员单位信息等，加强和加快与会员单位的信息交流。为了扩大行业协会网站的宣传和应用，在8月份召开的理事会上，请了华工电脑网络工程有限公司的专家对网站作介绍和演示。同时，要求各单位重新确认联络员，明确联络员今后负责该单位与协会工作联系和信息
的沟通，加强了协会与会员单位的联系。
7、加强协会秘书处的自身建设。近年来，由于行业协会人员变动较大，为更好地适应工作的需要，协会秘书处增聘了1名副秘书长和招收了2名化工专业的大学生，调整充实了协会秘书处人员，加强了协会秘书处的自身建设。
8、做好会费收缴工作。2月份秘书处向各会员单位发出了《关于收缴xx市化工行业协会二○○六年单位会员会费的通知》，到10月底止，有62个单位缴交了会费，共收到会费8.87万元。
9、重视发展会员工作。全年发展新会员单位8个，壮大了化工协会的组织，扩大了化工协会的行业代表性。
二、发挥协会中介组织作用，为会员单位开展各项服务
1、开展申报危险化学品生产许可证前期咨询服务。化工协会能较好地发挥了行业协会的优势，先后为申报危险化学品生产许可证的xx珠江化工集团有限公司、xx华立颜料化工有限公司、xx千江油漆化学有限公司等20多家企业开展申报危险化学品生产许可证前期（过程中）的咨询工作。在申报危险化学品生产许可证的工作中，只要单位会员有需要，我们都能给予帮助和指导。我们一方面派出专家到企业帮助进行整改，提出指导性意见和建议；另一方面，我们通过与省、市安监局有关部门、专家沟通情况，了解信息，反映意见，取得他们的理解、支持和帮助，使不少的单位会员能较顺利通过申报危险化学品生产许可证评审，取得了企业危险化学品生产许可证，保证了企业的正常生产和发展。
2、协助会员单位开展追收应收货款服务。为了更好地帮助会员单位加大回收不良资产的力度，尽快回收经营资金，化工协会与xx锐盟管理顾问有限公司合作，为会员单位提供处理应收账款的管理咨询服务。分别在3、8月份，组织了xx昊天化学（集团）有限公司等16个单位有关人员召开座谈会，研讨处理应收账款的.问题，现xx珠江化工集团有限公司等单位正在委托锐盟管理顾问有限公司开展追收应收账款的咨询服务。
3、为企业申报著名商标、名牌产品服务。先后为xx市白云化工实业有限公司申报中国名牌产品；xx省台山市粤侨试剂塑料有限公司申报xx省著名商标；xx昊天化学（集团）有限公司、xx市金珠江化学有限公司申报xx市著名商标提供了服务。
4、为企业编制、审核企业标准。到10月底止，化工协会共为11个有需要的企业编制、审核企业标准1041个。
5、与xx市化工教育培训中心合作，举办各类培训班70个（期），培训人数4100人（次）。
6、代理75家企业办理工商年审、变更登记。
此外，化工协会还参与xx市工业经济联合会组织的申报20xxxx市企业“四个100强”排序的宣传发动、评审工作，我协会单位xx珠江化工集团有限公司、xx昊天化学(集团)有限公司、xx市白云化工实业有限公司荣获“20xxxx市百强企业”；xx龙沙有限公司荣获“20xx年xx市富有竞争力企业”称号。还及时为有关会员单位提供了如：香港贸易发展局举办建材业“商”聚“一会”座谈会、推荐全国石油和化工优秀民营企业家及xx市自主创新优秀企业、企业家评审和企业信用等级评定等信息。
三、20xx年的工作设想
1、召开单位会员新春团拜会
2、召开常务理事会、理事会，研究、总结、审议行会工作。1季度完成行会的整改，按新要求规范行会的运作。
3、组织1—2个化工论坛或专题讲座。
4、拟与有关单位合作举办第五届国际聚氨脂工业及化工装备展览会。
5、拟组织1—2批单位会员出外参观考察，学习先进，拓宽视野。
6、开展各类专业人员职称认定评审的组织工作。
7、开展企业工商营业执照年审代理。
8、开展企业产品标准的编制和审核工作。
9、完善行业协会网站，推进化工企业信息化建设。要加大力度做好网站的推广工作，充分发挥好化工协会网站作用。1季度前将各单位会员的资料录入上网，同时指导单位会员将自己企业的资料直接放上网，加强信息的沟通交流，秘书处要及时做好网站的信息资料的更新和网站的维护。
10、继续开展危险化学品生产企业申报生产许可证前期咨询及iso认证前期咨询等业务。
11、开展化工企业职工教育培训工作。全年根据化工生产经营发展需要和上级有关部门的要求结合企业的需要，开展工人技能培训、管理人员适应性培训、工程技术人员继续教育等的培训。
12、加大发展会员的力度，提高行业协会的代表性和影响力。
13、加强行会各会员单位联络员队伍的建设，充分发挥联络员在传递信息，加强沟通等方面的作用。
14、加强行会专职人员自身素质的建设，为更好的发挥行会职能作用打下基础。
化工行业2024年工作总结篇2
一、引言
作为化工行业的一名班长，我深知自己肩负的责任重大。在过去的一年中，我与班组成员共同努力，取得了一定的成绩。以下是我对过去一年的工作总结。
二、工作内容与成果
安全生产：作为班长，我始终将安全生产放在首位。在过去一年中，我组织了多次安全培训和演练，确保每个班组成员都能熟练掌握安全操作规程。同时，我还定期检查设备运行状况，及时发现并处理潜在的安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
生产效率提升：为了提高生产效率，我与班组成员共同探讨并实施了一系列改进措施。通过优化生产流程、提高设备维护水平、加强员工技能培训等手段，我们成功地提高了产品的产量和质量，为公司创造了更多的价值。
团队建设与沟通：作为班长，我注重团队建设与沟通。通过组织团队活动、听取班组成员的意见和建议、解决员工在工作和生活中遇到的问题等措施，增强了团队凝聚力和员工的归属感。这有助于提高工作效率和员工的工作积极性。
质量控制：在质量控制方面，我要求班组成员严格执行质量标准和检验制度。通过加强质量意识教育和技能培训，提高了员工对质量控制的.重视程度和操作水平。同时，我们还加强了对不合格品的追溯和处理力度，确保产品质量的稳定性和可靠性。
节能减排与环境保护：在生产过程中，我积极推行节能减排措施，优化工艺参数和原材料使用，减少能源浪费和污染物排放。同时，我还组织员工参与环保志愿活动，提高员工的环保意识和行动力。
三、存在问题与改进措施
人员流动性高：由于化工行业的特殊性，人员流动性较高。为了稳定团队，我加强了对新员工的培训和指导，提高员工福利待遇和职业发展机会，降低人员流失率。
设备老化问题：部分设备老化严重，影响了生产效率和产品质量。我计划申请设备更新换代资金，加强设备维护和保养，提高设备运行效率和可靠性。
信息沟通不畅：在某些情况下，班组成员之间的信息沟通不够顺畅。为了解决这一问题，我将建立更加完善的沟通机制和信息共享平台，促进信息流通和团队协作。
创新能力不足：在面对一些生产难题时，我们往往缺乏创新思维和解决方案。未来我将鼓励班组成员积极提出改进意见和建议，激发团队的创新活力。
四、总结与展望
过去一年中，我们在安全生产、生产效率提升、团队建设等方面取得了一定的成绩。但同时也面临一些挑战和问题。未来我将继续努力，带领班组成员共同应对挑战、解决问题，为公司的发展贡献力量。同时，也希望得到公司和领导的更多支持和指导，共同推动化工行业的持续发展。
化工行业2024年工作总结篇3
在忙忙碌碌的工作中，20xx年已经过去，在这一年里领导与同事对我的帮助和关怀之下，我充分发挥自己的化工仪表维修岗位技能，凭借自己坚持不懈的努力在维修工作中取得长足进步，不断改进化工仪表维修方法，提高维修工作效率。下面我对20xx年的工作加以总结：
一、20xx年工作情况
我是一名化工仪表维修工，我的主要工作就是检修、维修化工仪表。在修理化工仪表的过程中，我作为专业的维修技术人员，具备了必要的`业务素质，掌握了基本的电路基础知识，同时还掌握了常用的正确测试化工仪表的操作方式、使用方法，能分析化工仪表在使用环节发生故障的原因、方法，严格遵循科学的、合理的工作程度开展仪表检修、维修工作。正因如此，所以在过去一年的工作中，我严格遵守公司的规章制度，很好地完成领导分配的每一项任务，快速维修出现故障的化工仪表，遇到维修时间较长时我甘愿加班，直到化工仪表恢复正常运作。同时，我充分利用空闲时间学习知识、锻炼技能，不管工作环境多么不好，我始终没有任何怨言，能正确对待，努力工作，顺利完成各项任务。
二、存在的问题及改进措施
尽管我在20xx年取得显著的工作成绩，但问题不可避免，主要体现在两个方面：
一是工作上还不够细致，对化工仪表维修的不安全因素的认识还不足；
二是对化工仪表的保养与维修工作还存在不到位的地方，学习不足，亟待改进。
一方面，我在工作中将严格要求自己，自己遵守化工仪表维修的安全操作规程，认真学习安全规范，认真做好本职工作，坚决做到安全第一、警钟长鸣、预防为主的方针，保障安全生产。我作为一名化工仪表维修工，尽管维修工作十分单调、枯燥，但要求具备极强的责任心，在维修中不容有丝毫马虎，我只有集中精力将仪表修好，处处防意外、时时想安全，才能维护团体利益。
另一方面，面对24小时不停歇运行的化工仪表，我将加强日常的检查，以便更充分地掌握仪表的运行状况，提前清除即将发生的仪表故障隐患，做到防患于未然。每一天上班之时，我将巡检每一个化工仪表的运行现状，并按照巡检结果开展对化工仪表的维护保养工作，延长仪表的使用寿命，降低维修成本，提高工作效率与效益。当然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中严格加强对化工仪表的保养与维修工作，改变被动的仪表维修局面，虚心接受领导悉心的培训，不断提升我的维修技能，并利用书籍、网络等查询化工仪表的相关资料，尽全力掌握它们的安全规程、性能以及维修等内容，继续学习电工知识，持续提升自己的工作水平。
在20xx年里，我将不断前进，不断完善自我、挑战自我，争取在化工仪表维修领域独当一面。
化工行业2024年工作总结篇4
****年*月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化***万吨/年催化裂化工程、**电石厂*万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂**万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程，**乙烯厂**万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂**万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂***万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂***万吨/年延迟焦化工程等**个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率***%，部分工程已获国家优质工程。
****年到****年先后在**乙烯厂**万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂**万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂***万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂***万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装****个，各类焊接管件****个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。****年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金**万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
****年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的.每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
化工行业2024年工作总结篇5
200x年到200x年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。2002年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
2003年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的`针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
石油化工行业个人工作总结一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!
